必威体育精装版商业地产研策报告提纲(12.1更新) .pdfVIP

新城控股·商业管理中心 市场研究及策划定位工作框架 提供成果报告应包括但不限于以下内容， 前期市场研究分析各阶段须给出明确的 结论，整体条理清晰、逻辑缜密。策划阶段理由充分，观点明确。 第一篇 拓展建议研究 1 城市分析（ 整个城市 ） 城市综述 城市概述，面积、位置、交通、城市等级等 城市经济 当年城市 GDP，城市人口，人均 GDP，人均可支配收入，人均消费支出 城市间经济指标比较，横向分析 城市历年发展指标比较，纵向分析 城市产业结构及主导产业、优势产业分析 城市规划 城市总体规划 规划图及规划要点 商业规划及新城区规划 交通规划 相关经济政策 宏观经济及金融政策 房地产政策 商业发展政策 结论及分析 归纳分析，判断城市可进入性 2 区域分析（ 区域 ） 区域概况 城市版块划分 板块划分依据 板块划分示意图 城市各版块特征分析 地域特征 人群特征 商业环境 交通环境 项目所在区域市场分析（ 项目所在区域 ） 项目商业市场概述 主要商业项目分布 对标 /竞争项目分析 项目基本资料 -位置、规模、现状、开发商 项目主题定位 项目业态业种比例 项目业态业种规划布局 项目主要品牌 项目主要消费群 项目经营状况 区域规划 项目所在区域的未来规划 区域分析小结 根据以上分析归纳项目所在区域的市场特征、 各类项目业态业种布局、 品牌的经 营现状，寻找可能的市场空间。 3 项目适应性分析 （所在项目 ） 基本信息 项目指标 位置、面积、性质、容积率 地块形状平面图 地块现状特征 地块内部实景图 地块四至实景图 环境状况 道路环境 道路实景及描述 交通环境 公交（线路及覆盖区域） 地铁（线路及覆盖区域） 自驾车 结论及分析 根据项目客观现状、数据、规划指标等，判断项目的业态、业种适应方向。 通过横向、纵向经济分析、城市（区域）市场分析、规划分析、政策分析、区域 市场分析，区域对标 /竞争项目、地块特征分析等，给出拓展建议。 第二篇 项目定位研究（商圈及本项目分析 +本项目建议） 4 区域商业及对标 /竞争项目分析 商圈界定 根据项目规模、规划指标等初步界定目标商圈。 区域业态现状分析 城市综合体 区域内城市综合体的数量、分布、规模、经营状况简评 商场 区域内商场的数量、分布、规模、经营状况简评 商业街 区域内商业街规模、特点及经营状况简评 社区商铺 区域内社区商铺的经营特点及经营状况简评 商业总面积统计 区域内所有业态的面积统计 区域业种现状分析 餐饮 区域内餐饮业的整体概述、餐饮业类别、整体布局、主要分布楼层、经营状况 等 服饰 区域服饰零售业的整体概述服饰零售业主要分布、经营方式及经营状况等 百货零售 区域百货业概述，百货分布、主要百货品牌、规模、经营状况 休闲娱乐 区域休闲娱乐业概述，休闲娱乐业类别、分布、经营状况 装修、装饰、建材、五金 区域装修建材业概述、装修建材业分布、经营状况 文体、健身、美容 各业种面积比例 各业种平均商业坪效 与商业总面积结合，计算区域总营业额 竞争 /对标商业项目分析（ N 个） 竞争 /对标项目分布图 基本资料 项目位置、建筑面积、建筑规划、开发商、运营商、停车位。 经营定位、主题定位 功能规划、布局 各商业经营区、辅助功能区、主入口、主通道、次通道、动线规划、 电梯位 置、数量、卫生间