中国特色的医养融合模式.pptx

中国式“医养结合”模式探讨;;;段 萱;;;“安平健康”始于专业医疗服务运营，与央企合作创建知名养老服务品牌，历经近十余年，积累了丰富的医疗、养老服务运营经验，沉淀下来一支复合型管理团队，公司将核心业务锁定在大健康产业与养老产业的交叉区域，以“医养结合”为业务切入点，构建了小微机构连锁运营、驿站连锁运营、专业人才培训及输出等多条业务线。;2001——进入医疗行业，筹建并成功运营管理了北京及上海两家专科医院 2006——“安平”在成功投资医疗产业后，又开启了养老产业的探索与研究工作； 2009——“安平”与保利地产上海公司合作开发“保利·西塘越”养生养老社区项目； 2011——“安平”与北京保利地产强强联合，建立“北京保利安平养老产业投资管理有限公司“历经3年时间打造了具有行业知名度的养老服务品牌“和熹会”，并组建”百名专家团队”，初步搭建了”安平健康平台”。 2016.08——创立“优护万家” ，打造“健康养老服务运营”和“健康养老专业人才培训及输出”两大健康养老服务平台； 2017.05——开启连锁化驿站运营业务，首个社区嵌入式小微机构——北京海淀区学院路养老照料中心投入运营。;我们是“医疗圈里最懂养老的，养老圈里最懂医疗的”;;1 国外养老特色;;;日本的老年护理人员是经过专业学校的系统化培训，并通过统考获得“介护福祉士”资格的专业人员，可以为老人提供高水平的专业护理服务。 导入了团队医疗(Team Medical)的理念，通过由医师、护士、物理治疗师（PT）、疗法治疗师（OT）、语言听力师（ST）、营养管理师、假肢装卸师、牙科卫生师、精神保健福祉师、药剂师、临床检查技师、临床心理师、社会活动咨询师等组成的专业团队、与病人及家属配合，为老人提供一个全方位的康复治疗环境。;介护预防是指，为延缓随着年龄的增长而出现的身心机能的衰退，延长老年人健康寿命的预防活动。其目的是，尽量延缓或预防介护状态的发生，防止或减轻介护状态的恶化，提高生活质量是介护预防的最终目标。 在日本介护预防事业一般是以市町村作为实施主体，即基层组织作为实施主体。采取通所型??护方式，即让利用者走出家，在设施中进行锻炼。;2 中国老年人群的特点及养老特色; 中国老年人口规模大，老龄化速度快;中国人“未富先老、未老先衰”; 中国养老机构运营的现状;;在中国老年人群特点及养老特色的大背景下，“医养结合”的养老服务成为市场的主流服务需求。;;1 解析中国式“医养结合”;中国的养老机构普遍采取三种模式实现“医养结合”，即：机构主体自建自营、机构主体合作经营、医疗主体与养老服务方合作。;“医养结合”是具有中国特色的“老年长期照护”养老模式，应形成系统化的服务体系。“医养结合应”从“医”、“养”、“护”三个方面形成系统化的服务。;;慢病管理;2 “我们”践行的“医养结合”;“我们”认为80+以上失能失智的“机构老人”，所应接受到的“医养结合” 服务应是服务专业度高、服务内容全面、服务质量完善的专业服务，应从团队组建、医疗机构绿色通道、构建内部医疗服务及保障体系、提升综合服务能力等方面给予关注。;“和熹会”将医养结合型服务团队组建按照专家团队、专业管理团队、专业养护团队三个层次进行搭建，保障了不同层次的老人对“医养”服务的需求。;与中国医院协会建立了长期合作关系 与北大医院、北大人民医院、中国中医科学院广安门医院和上海复旦医院管理集团等知名医疗机构建立了长期战略合作关系 与北京大学第一医院、北京老年医院，建立了战略合作关系 与北京老年医院建立了战略合作关系，共同成立了北京首家老年健康服务指导中心;“我们”在“北京和熹会”内部设置了医务室，为老人提供日常医疗、慢病/疾病的持续护理服务，形成内部保障机制。;;“安平健康” 于2012年与北京保利地产合作了首个“医养结合型”养老机构项目——北京和熹会。由“安平健康”投入运营团队，承担了该项目的前期筹备及后期的运营管理，并以“医养结合”的运营特色使项目获得了业界的好评。;;居家养老服务不是独立的服务体系，它需要有实体的机构进行服务支撑和资源整合，有鉴于此，“我们”成立了“优护万家”作为养老服务输出的资源整合平台。 优护万家（北京）养老服务有限公司（以下简称“优护万家”）依托 “安平”十余年的医疗及养老产业投资运营管理经验和医疗、养老优势资源，专注在社区连锁医养结合型小/微机构运营管理、“医养结合”的居家上门服务及“医养结合”型照护人才的培训与输出业务。;“优护万家”以小微机构作为“医养结合型”居家服务的实施平台，开展“医、护、康、养”四位一体的健康管理模式，形成一种新型的居家养老服务供给方式。;通过系统培训，确保服务人员掌握： 统一的服务流程 标准的服务操作 专业的服务技能 ;为什么要做“医养结合照护师”培养项