QC成果降低低压台区线损率报告.ppt

如何降低低压台区线损率 前 言 线损率是供电企业一个综合性的核心 经济技术指标，加强线损管理是供电企业 一项长期的战略任务和系统工程。线损管 理的目的就是为了降损。 一、 小 组 概 况 小组名称 供电所抄表班 QC 小组 课题名称 如何降低低压台区线损率 课题类型 现场型 成立时间 2016.1 小组成员 7 人 本课题活动时 间 2016.1 — 2016.11 活动次数 6 次 活动参与率 100% 一、小组概况 一、小组概况 --- 小组人员信息 姓 名 性 别 年 龄 学 历 组内分工 组内职务 张全 男 40 大专 党支部书记 总体协调 古民 男 36 大专 营销员 技术指导 陈兴 男 34 大专 抄表班长 数据分析 李国民 男 42 高中 抄表工 数据分析 成丰全 男 41 高中 抄表工 数据收集 赵呈成 男 29 大专 副班长 数据整理 李兴民 男 26 中专 抄表工 数据整理 二、 选 题 理 由 二、选题理由 公司要求 降低线损，提高效益 台区线损指标： 5.5% 台区 2015 年的线损平均率为，损耗大。 降低台区线损率 供电所要求 存在问题 选择课题 三、现 状 调 查 三、现 状 调 查 根据吴直供电所的生产经营报表数据：建平二台区 2016 年 1 月— 2016 年 12 月低压线损率为 7.4% ，高于考核目 标 6.5% 。以考核目标值计算，公司损失 847.9 元 三、现 状 调 查 月份 供电量 （ KWH) 售电量 （ KWH 均价（元 /KWH) 金额 （元） 线损率 1-2 33372 31101 0.532 16531 7.3% 3-4 27317 25506 0.536 13672 7.1% 5-6 23552 21929 0.533 11684 7.4% 7-8 41768 38926 0.532 20699 7.3% 9-10 35907 33402 0.532 17768 7.5% 11-12 27810 25894 0.534 13820 7.4% 总计 189726 176758 0.533 94174 7.4% 2011 年建平二台区线损率调查表 四、目 标 确 定 四、目标确定 1 、目标：将建平二台区线损率降低到 5.5% 6.00% 6.20% 6.40% 6.60% 6.80% 7.00% 7.20% 7.40% 现状值 目标值 台区线损率 台区线损率 四、目 标 确 定 2 、目标确定依据 ①降损潜力：理论线损计算数据为 4.3% ， 2011 年 3-4 月份的线损率 7.1% 和 7-8 月 份的线损率为 7.3% ，潜力巨大。 ②设备保障：台区配变为 SBH15 节能变压器，运行良好，并靠近符合中心。 ③领导重视：将降低建平二台区线损列入全所 2012 年重点工作。 ④重大机遇：低压一户一表改造，已列入农网升级改造工程。 ⑤成员素质： QC 小组成员业务素质较高，工作经验较为丰富，已成功将多台线 损居高不下的台区降低到合理损耗。 结论：根据以上四点，我们将线损率 5.5% 定为目标，通过我们的努力，能够实 现和达到目标值的。 五、 原 因 分 析 五、原因分析 小组成员从各个角度对建平二台区线损率偏高的原因进行了分析，并一一列举在 因果图上。 人 法 环 线路巡视不到位，消缺不彻底 线 损 率 偏 高 人员的误抄、错抄、漏抄现象 计量表计安装不当 互感器变比 匹配不合理 料 机 负荷增大， 导线线径小 计量表计误差 功率因数偏低 部分线路环境恶劣、时 有绝缘子放电现象。 存在违章用电现象 六、 要 因 确 认 六、要因确定 小组成员针对以上各个方面，根据理论线损