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2014 年 1 月
COPC 顾客服务提供商标准 顾客联络运营绩效管理体系
发布 5.2
版本 1.0
目录
COPC 顾客服务提供商标准绩效管理体系介绍 .......................................................................................2
COPC?标准族的目标与应用...................................................................................................................4
COPC 标准族..........................................................................................................................................6
量化通过使用 COPC 标准族所带来的收益 .............................................................................................9
展望:战略方向.....................................................................................................................................13
1.0 领导与规划(300 分)..............................................................................................................14
1.1 方向声明(70 分).............................................................................................................14
1.2 业务规划(60 分).............................................................................................................15
1.3 目标设定(60 分).............................................................................................................17
1.4 审议业务绩效(70 分) .....................................................................................................18
1.5 COPC 顾客服务提供商标准审议 (40 分) ......................................................................19
2.0 流程(800 分)...............................................................................................................................20
2.1 管理变化(70 分).............................................................................................................20
2.2 流程、程序和方法(120 分) ............................................................................................22
2.3 纠正行动和持续改善(70 分)...........................................................................................23
2.4 业务监控(120 分)...................................................
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