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青城湖国际运动新市镇 总体策划报告 王志纲工作室 王志纲工作室 2008年7月 2008年7月 青城湖国际运动新市镇总体策划报告 目 录 第一部分 态势篇 1 一、大成都走势 1 二、聚焦青城湖 5 三、结论6 第二部分 定位篇 8 一、理念创新 8 二、战略定位 8 三、形象定位 9 四、功能定位 9 五、市场定位 10 六、产品定位 12 第三部分 构建篇 14 一、基地现状 14 二、总体构建 14 三、中心区 16 四、北部片区 24 五、中部片区 28 六、南部片区 31 第四部分 开发篇 33 一、开发策略 33 二、开发分期 33 附件 1：项目技术指标建议 35 附件 2：高尔夫市场分析 36 附件 3：商业地产市场分析 46 附件 4：酒店市场分析 57 附件 5：运动休闲市场分析 66 附件 6：地震效应专题分析（宏观面及房地产） 74 青城湖国际运动新市镇总体策划报告 第一部分 态势篇 欲策划本案，必先跳出项目，从大成都、中国乃至世界的战略高度 重新发现青城湖的价值。 一、 大成都走势 （一）“休闲之都”升级呼唤新名片 1、休闲时代到来，休闲成为提升城市竞争力的重要手段 A、大众休闲时代已经到来：世界经济发展经验证明，一国人均 GDP 达 800 美 元，大众旅游萌发；人均 GDP达 1000美元，观光旅游兴起；人均 GDP 超 3000美元， 休闲旅游兴起；人均 GDP 超 5000 美元，进入体验旅游阶段。2007 年中国人均 GDP 达到 2280美元，已经跨过休闲经济“井喷式”发展的门槛，休闲旅游已逐渐成为旅 游消费的主流和国内旅游发展的重要方向。 B、休闲已成为提升城市竞争力的重要手段：旅游业经历“小旅游”和“大旅 游”两大发展阶段，小旅游即景区旅游阶段，纯粹的观光旅游时代。以自然山水风 光或历史人文古迹为唯一吸引物，圈景卖票，博物馆式的经营与消费模式，其特点 1 青城湖国际运动新市镇总体策划报告 是自我封闭、观光为主和门票至上，景区独立封闭很少考虑与周边空间或产业等方 面的联系，并缺乏相关消费配套设施，游客停留时间短暂，旅游收入完全依赖于门 票收入；大旅游即城市旅游阶段，休闲体验旅游时代。强调以城市或区域为载体， 以休闲为特色，反弹琵琶，增强城市及区域的辐射能力，提升城市能级，十五期间， 大成都之“城变”就很好地印证了这一点。 2、“休闲之都”进入全新发展阶段 “十一五”以来，大成都进入了全新的发展阶段，面向世界的“外向化、高端 化”的“休闲之都”成为城市升级的重要方向。从成都的发展进程来看，大体可以 归纳为“三个成都”的发展阶段，代表了从“小成都”到“大成都”，从“成都的成 都”、“四川的成都”、“西部的成都”到“中国的成都”、“世界的成都”的发展进程。 第一个成都即低端的、市民化的、成都人的成都，以老城区为核心，目前已完全被 填满；第二个成都即中端的、外向化的