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第三章 工程项目资源计划与优化
任何项目的实施都需要有各种资源的投入，如人力资源、原材料、设备、资金等。资源计划与均衡是以进度计划为依据，对项目中的各项工作所需的资源进行估计并进行均衡及分配的过程。
第一节 概述
项目资源应分成两部分，一是项目本身所需要的材料与设备；二是项目实施中的人力，设施、设备及能源等。资源计划要决定每一项工作所使用的资源种类与数量，另外，资源的供应量是有限的，因此，资源计划还涉及约束条件下的分配与均衡。资源计划确定下来后，结合资源的使用价格，就可以估计资源费用和编制费用计划，因此，资源计划是费用计划与控制的基础。
一、资源计划的依据
1.工作分解
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