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点亮价值热点,共赢LTE时代
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目 录
1
众包模式:某运营商LampSite“众包”案例分享
2
方案建议:LTE室内深度覆盖精品网部署
微站产品:X运营商LTE深度覆盖精品网建设重要手段
X运营商LTE室分建设现状与目标 X运营商LTE室内深度覆盖方案探寻
? LTE室内深度覆盖建设现状
? 规模:截止10月,LTE室分开通
1860个,开通率XX.X%。
? 深度覆盖,全省深度覆盖率仅为
? 传统室分网络建设问题
? 进展缓慢:室分建设进度严重滞后,LTE室分开通率仅完成全年
xx.x%。
87.38%,数据业务投诉多。
? 质量失控:方案单一,难以匹配多种深度覆盖场景诉求;扩容演进不
? 容量冲击,高负荷小区从年初的
足,难以应对容量冲击。
图:深度覆盖网络问题及占比
40个增长到2057个。
? 4G驻留比, 4G激活用户流量驻
留比85.97%低于全国平均水平。
? 铁塔共建共享缓慢:截止目前全省室分共建共享仅完成30多个站点的
开通,难以依靠。
? LTE深度覆盖建设目标
加强LTE室内深度覆盖微站产品建设比例
以“4G网络质量提升启航行动”为抓手,全力构建4G时代网络
竞争优势
强覆盖
增容量 优感知
? 年底前须完成3897 ? 提高4G无线网络前 ? 以用户为中心,提升
? 移动LTE微站集采:
15年移动LTE三期集采将LampSite等分布式皮站纳入集采。
? X运营商微站产品规模部署策略:
个室分站点开通。
? 4G万用户投诉比
20 ,督办问题解
瞻性预警能力。
? 引入容量增强新技术
新产品应用。
端到端感知,加强室
分与网优工程。
? 下载速率≥28Mbps、
调整室分工程剩余资金使用方向,规模采用LTE新产品室分设备(如4G
微站、皮站、飞站和MDAS等),快速提升深度覆盖率、提升性能
决率100%。 上传速率≥5Mbps
Huawei Confidential
众包模式:推动LTE微站产品规模部署最佳交付模式
?LTE微站产品规模推广难题:
物业协调难:LTE微站产品主要适用于高价值场景(站点),本身物业协调费高。
如何推动LTE微站产品规模部署,快速构筑竞争高地,抢占高价值用户?
用众包的方式
推动规模部署
① 什么是众包?——为促进项目快速、高效完成,通过收益分
享,打破传统思路,在更广泛的大众网络中寻找合作资源。
② 众包优势
? 客户:L1总集成模式,唯一责任主体,管理简化、进度可
控、质量可控、投资可控。
? 总集成商:L2众包,聚合广泛的物业资源,重构生态链,收
益分享,促进项目快速高质交付。
某
运
营
商
众
包
架
构
客户: 某运营商
L1:-总集成 网络目 网络结
标管理 果反馈
总集成商: 华为
信源(R) 物业(R) 设计(S) 实施(R) 优化(R)
L2:-众包
激励 合作
(SVA)
资源商: 传统室分集成商+大众网络物业资源 (包括万达、王府井等)
Huawei Confidential
众包解析:某运营商“众包模式” 总集成实施细节
某运营商2015-2016年度LTE新产品室分工程施工采购项目
工期要求:单一站点室
采购规模:全省XXXX
内覆盖系统工程建设原
招标方式:公开招标
采购范围:
全省9个中标名额
万元
采购内容:LTE新产品
室分设备(如4G微站、
皮站、飞站和MDAS等)
工作界面:端到端,站
址协调、初步设计方案
编制、工程施工、测试
开通、验收、保修等,
则上不超过6周(不含
光缆引入)
质量要求:目标覆盖区
域内话务量应由室内覆
报价模式:报价以(工信
部规[2008]75号) 为依
据报折扣
取费调整:pRRU参考天
的安装工程施工
并配合工程设计和监理
盖系统承载。
线安装工日,价格略提升
① 采购方式 ② 项目标的 ③ 工作界面 ④ 工期质量要求 ⑤ 报价取费
招标方式:公开招标
采购规模:全省x.x亿元 工作界面:物业协调、 工期要求:无 报价模式:报价以(工信
采购范围:
采购内容:传统室分集 施工安装(含辅材)、保 质量要求:正常集团室 部规[2008]75号) 为依
全省35个中标名额
成的安装工程施工 修等 分考核验收标准 据报折扣
取费调整:无
某运营商2014-2015年度传统室分工程施工采购项目
Huawei Confidential
众包解析:某运营商“众包模式”L2层重构点
LampSite“众包模式”关键特性
聚合资源,众人拾柴 “众包模式”各方收益
?LampSite SVA带来的增值服务
渠道一:激励 渠道二:合作
? 众包模式投资占比
激励1:赛马激励
第三方应用
应用服务器
室内导航
客流分析
精准推送
让利
“赛马”激励
提升能力
战略合作
?
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