必威体育精装版干部管理权限规定_干部人事管理权限制度.docx

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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 必威体育精装版干部管理权限规定_干部人事管理权限制度      干部管理权限规定如下   为了进一步贯彻落实中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》,规范干部的选拔任用工作,推进干部队伍 四化 建设,形成 公道正派用人,用公道正派的人 的用人机制,制订以下干部人事管理制度。   一、要自觉地执行《条例》中有关选任党政领导干部的原则、条件、程序、纪律等规定,营造富有生机和活力的用人制度。   二、选拔任用领导干部工作,必须坚持以下原则:   (一)党管干部原则;(二)德才兼备、任人唯贤的原则;(三)群众公认、注重实绩的原则;(四)公开、平等、竞争,择优的原则;(五)民主集中制原则;(六)依法办事原则。   三、选拔任用领导干部应坚持以下六条标准:   (一)坚决拥护党的路线、方针、政策,政治立场坚定;   (二)要全心全意为人民服务,有奉献精神;   (三)办事公道,作风正派,不以权谋私,在群众中有较高的威信;   (四)能联系群众、团结同志,安心人防,扎根人防;   (五)进去精神旺盛,勇于开拓创新;   (六)年纪轻,有文化、懂业务、会管理,具有带领群众开创新局面的能力。   四、选任科级以上干部,严格按照竞争上岗的程序进行。   五、干部的管理,应由组织人事部门按照干部管理权限,从其德、能、勤、绩等全面严格考察,重点考察工作实绩每年定期进行考核。   六、干部、职工的调进、调出,应经办领导班子的集体讨论决定,综合科按有关规定办理手续。   七、选任干部和人事管理应遵守以下纪律:   (一)不准以主任办公会、领导圈阅等形式代替领导班子会集体讨论决定干部的任免;   (二)不搞临时动议决定干部的任免;   (三)个人不能改变领导班子会集体讨论作出的干部任免决定;   (四)不准泄露酝酿讨论干部任免的情况;   (五)不准在选任干部工作中封官许愿、打击报复、营私舞弊;   (六)考察材料不齐全,时间不充裕不讨论,不审批,不上报;   八、干部的档案管理,按分级管理的原则,由综合科实施管理。及时将需要归档的材料按要求及时整理归档,做到不失、不漏。凡因工作需要,借阅人事档案的,要办主管领导审批并办理借阅的有关手续。无关人员不准查阅干部档案。   九、做好干部、职工的工资管理工作,按政策办理干部、职工的工资晋升等事项,做到及时、准确。   十、干部职工请销假:   (一)凡因事不能上班需请假的,假期在一天内的由本科科长批准。   (二)请假两天以上的,均要填写《请假报告表》,由本科科长签署意见后报分管领导审批,并将《请假报告表》送综合科备案。   (三)如遇特殊或紧急情况来不及填写请假单的,领导批准后可由所在科填写请假单,交综合科备查。   (四)凡是全办集体活动或学习开会等,因事请假的由各科负责人向主持活动或会议的领导报告。   (五)休假期满后,应按批假程序向有关领导销假。   (六)凡当年请事假累计超过本人当年公休假者,当年不得享受公休假。   (七)干部职工请探亲假、生育假、公休假、婚丧假的,按有关规定办理。   公司人力资源管理权限规定   第一章 总则   第一条 目的   为进一步规范公司人力资源管理,发挥人力资源的整合效应,累积公司核心竞争力,增强内部工作效率,须明确各级人事工作权责和审批流程,特制订本制度。   第二条 适用范围   本制度适用于XXX公司的所有员工。   第二章 管理原则   第三条权责对等原则   按工作需要授予的人事管理权限,要与公司指派或委派的相应责任符合。   第四条 层级管理原则   1、 执行人力资源各项管理事项时须参照授权对象层级,按流程和权限办事,确保责任清晰到人,避免管理混乱。   2、 所有层级管理均遵守下级服从上级原则。   3、 任何被授予人力资源管理权限的人员,不得审批本人的人力资源管理事项。   第五条先审后办原则   所有人事工作须经规定流程和权限完成审批,由最终审批权限人审批通过后方能执行,未经审批不得执行,否则视为严重违纪。   第三章 管理层级界定   第六条 各层级及权限设定   参照XXX公司层级和总则,按照内部管理层级顺序自行设定。   第四章 人力资源规划及日常管理   第七条 组织架构及定员定编管理   人力资源部在每年底编写或修订下一年度组织架构设置、部门职责、职务说明书、定岗定编定员明细表、人才需求及配置计划、人工成本预算、培训需求计划等,由公司人力资源总监审批,并进行备案。   第八条 人事政策和制度管理   1、 人力资源部必须建立健全各项人事管理制度服务公司规范治理

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