《学习与创业》第7周：MOOC学习浪潮 及 第一个实践作业要求.doc

《学习与创业》第7周：MOOC学习浪潮 及 第一个实践作业要求 老师：丁又专，成长加油站QQ群TEL：138 2254 5880（66） TOC \o 1-3 \h \u 2829 课程说明 1 8575 第一部分：《YC创业课》（视频，文字）第5-8课线下测试 1 5945 第二部分：大学学习 4 25222 第三部分：推荐内容 6 13346 第四部分：《学习与创业》第一个实践作业 6 14835 附1：《学习与创业》课程考核方法 8 课程说明 《学习与创业》课程2学分，单周上课，课室为主231室，周六8:10-9:50。 目前课程分为11个小组（每组人数约为12~14人），每次上课，小组成员坐在一起，以利于增强小组凝聚力，方便课程讨论与课后活动。 每个小组，请选出 组长、副组长、拍照与摄像、文字整理四个职务，共4人；每个成员都是团队的一员，是团队力量的参与者与经营者；组长是团队的核心，团队走向与发展，与组长的价值关系甚大。 课程将不定期组织课堂测试，测试成绩等将作为加分项并入课程总成绩（见附1）。 建议每一位选修《学习与创业》课程的同学，加入 成长加油站QQ群（9036 3642），为本课程的官方群，课程记录、作业要求等都分享在群共享中。 第一部分：《YC创业课》（ 视频， 文字）第5-8课线下测试 第五课：商业策略和垄断理论 第六课：增长 第七课：如何做出用户喜欢的产品 I 第八课：从小事做起 创业公司的公共关系 如何启动 6道题，每题10分，共60分，15分钟作答，最后提交测试成绩。 （1）在第5课中，Paypal 创始人 Peter Thiel认为，世界上的公司分为哪两类？ （2）在第5课中，Paypal 创始人 Peter Thiel认为的垄断型公司有哪些特征？ （3）在第6课中，Facebook 负责用户增长的 VP，Alex Schultz谈到，什么对产品发展最重要？ （4）在第7课中，导致人们之间的关系出现破裂的最主要四种现象是什么？（ 链接） （5）在第8课中，创业公司如何发现真实的需求？延伸-我们如何发现自己真实的兴趣？ （6）在第8课中，创业公司在创业初期， Doordash 的创始人，Stanley提供了什么建议？ 问卷网址：（链接： /jq/4845193.aspx） 分享语录：一个今天就实施的不错计划，要好过明天才实施的完美计划。（ 链接） 像追求妹子一样追求新用户，像伺候老婆一样伺候老用户。 参考答案 （1）在第5课中，Paypal 创始人 Peter Thiel认为，世界上的公司分为哪两类？ 完全竞争市场中的公司，和垄断公司。 （2）在第5课中，Paypal 创始人 Peter Thiel认为的垄断型公司有哪些特征？ 垄断型公司的四个特质，全新领域，连锁反应，低边际成本，品牌效应，这四个要素其实都要再加上一个时间维度。 （3）在第6课中，Facebook 负责用户增长的 VP，Alex Schultz谈到，什么对产品发展最重要？ 「继续使用产品」，就是我们常说的留存率（retention）。 （4）在第7课中，导致人们之间的关系出现破裂的最主要四种现象是什么？（ 链接） a：指责。不是针对某一个具体事情指责，而是大而化之地说「你从来没有考虑过用户」或者「你根本就没有考虑过我们的未来」； b：鄙视。某一方特意羞辱另一方； c：防卫。不愿负责任，为自己的行为找借口； d：疏远。有意与对方保持距离。 ? ? 与用户疏远，接到用户的反馈却认为不重要，这样的心态才是直接导致流失率升高的罪魁祸首。 （5）在第8课中，创业公司如何发现真实的需求？延伸-我们如何发现自己真实的兴趣？ 测试，与用户接触。 没有实践过较长一段时间的兴趣，都是伪兴趣，特别是对某专业的兴趣，时间至少在半年以上。 （6）在第8课中，创业公司在创业初期， Doordash 的创始人，Stanley提供了什么建议？ 创业要学会做「吃力不讨好」的事情。 第二部分：大学学习 （1）大家对MOOC认知度调查。 打开手机QQ，加入“成长加油站”QQ群（9036 3642），点击 投票。 现场举手测试，四个选项的人数分别为0，7，38，53。 （2）MOOC课程视频赏析 Coursera平台(/)； 网易云课堂(/)； 学堂在线(/)； 中国大学MOOC(/)； Udacity(/)； 大型开放式网络课程，即MOOC（massive open online courses）。 中文名字：慕课 MOOC学院：最大的MOOC交流社区 / （3）讨论：线上课程有什么特点？（喜欢、不喜欢的部分，未开展） （4）小组讨论：传统课堂有什么特点？（喜欢、不喜欢的部分，未开展