必威体育精装版系统调试验收标准 [汇编整理].pdfVIP

附件 建筑设备监控 (BA)工程验收会会议标准 张兆顺 建筑设备监控 (BA)工程验收会是根据综合体项目计划模块表中“ BA 系统调试验收”阶段，项目 公司组织商管公司、万达百货、规划院、项目中心质监部、及相关的设计、施工、监理、第三方检 测等单位进行的施工阶段的验收会议。 1．召开时间：在项目开业日后 120 天~开业日后 180 天内。 2 ．会议主题：建筑设备监控 (BA)工程验收 3 ．组织部门：项目公司 4 ．主持人：规划副总经理 5 ．参会部门及人员： 项目公司：总经理、规划副总经理、成本副总、工程副总经理、设计部和 工程部相关人员（要求人员熟悉 BA 系统的所有管线敷设、设备安装接线）； 规划院：主管机电副院长（ A 级店）、机电所分管所长（ B 级店）、建筑项目负责人及电气、设备 专业负责人； 项目管理中心质监部：总经理（ A 级店）、副总经理（ B 级店）及相关电气、 设备专业负责人； 商管：总经理（ A 级店）、副总经理（ B 级店）、区域商管及商管公司总经理、 工程副总经理、其他相关人员； 万达百货：总经理（ A 级店）、副总经理（ B 级店）、筹建管理部副总经理及 其它相关人员； 土建设计单位：项目负责人及电气、设备专业负责人； 土建施工单位（总包）：项目负责人及电气、设备专业负责人； 弱电设计单位：项目负责人及 BA 工程设计负责人； BA 施工单位（分包）：项目负责人、 BA工程深化设计专业负责人及技术调试人员； BA 第三方检测单位：项目负责人及相关检测人员； 监理单位：项目总监及专业监理工程师； 各机电分包单位：项目经理及相关人员。 6 ．验收会程序： 步骤 名称 内容 成果 第一步 首次会 本项目 BA 系统及特性介绍； BA 会议纪要。 工程验收标准； 分工及计划安排。 第二步 现场验查 分组进行各单项验收。 问题部位照片；图纸标注。 第三步 汇总讨论 对现场查验问题研讨，并对不确 讨论结果的确认， 形成总结报告 定问题现场复核，对讨论结果进 （含PPT）。 行梳理和总结。 第四步 总结会 1、PPT汇报； 《建筑设备监控(BA)工程验收 2 、会签《建筑设备监控 (BA)工程 报告》； 验收报告》。 《项目BA 系统考核评分表》； 3 、按 《项目BA 系统考核评分表》 整改通知书。 对项目公司评分，并会签 7 ．验收成果： 1）建筑设备监控 (BA)工程验收报告。 3 ）项目 BA 系统考核评分。 2 ）整改通知书。 附表： 项目建筑设备监控 (BA)工程项目公司自检表 BA 控制系 验 收 内 容 合格 不合格 备注 统 中央监控站主机操作界面上启动送风机控制按钮，相应送风机应 部分分节点有 启动，各阀门按程序动作调节，各状态点应返回在操作界面上；