生产制造管理基础-生产计划.pptx

物料管理基础培训——生产计划系统 ;生产计划系统 概述 经营环境 供应链的概念 什么是物料管理？ ;为什么需要一个计划和控制系统？;一个计划系统必须回答的四个问题？;生产计划和控制系统（MPC）manufacturing plannling and control;战略经营计划（SBP）;战略经营计划编制中各部门的职责;生产规划（PP）;主生产排程（MPS）;物料需求计划（MRP）;采购和生产活动控制(PAC);不同的计划工具、计划范围和详细水平的关系 ;销售运作计划（SOP） ;销售运作计划（SOP） ;销售运作计划（SOP）的优点 ;制造资源计划（MRPII）;制造资源计划（MRPII）;企业资源计划（ERP）;生产规划阶段的能力因素;生产规划的代表性问题;生产规划的编制策略;生产规划的编制策略;生产规划的编制策略-追踪需求波动的策略 ;生产规划的编制策略-平均生产策略 ;生产规划的编制策略-转包合同策略 ;生产规划的编制策略-混合策略 ;编制一个面向库存生产的生产规划 ;面向库存生产的生产规划-平均生产策略 ;面向库存生产的生产规划-平均生产策略 ;面向库存生产的生产规划-平均生产策略 ;面向库存生产的生产规划-追随波动策略 ;面向库存生产的生产规划-追随波动策略 ;开发一个面向订单的生产规划;开发一个面向订单的生产规划;开发一个面向订单的生产规划-平均策略;开发一个面向订单的生产规划-平均策略;思考题;谢 谢 ！;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Monday, May 25, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:03:2420:03:2420:035/25/2020 8:03:24 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2020:03:2420:03May-2025-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:03:2420:03:2420:03Monday, May 25, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2020:03:2420:03:24May 25, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。25 五月 20208:03:24 下午20:03:245月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 208:03 下午5月-2020:03May 25, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/25 20:03:2420:03:2425 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:03:24 下午8:03 下午20:03:245月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/25/2020 8:03:24 PM20:03:2425-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/25/2020 8:03 PM5/25/2020 8:03 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。25-May-2025 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday, May 25, 202025-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2020:03:2425 May 202020:03