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课程一、 《让你成为手机店管理专家》
培训课时: 1-2 天
培训对象:手机店老板、高层决策者、店长
培训目的:提高手机店管理者软管理能力。
内容提要:
为什么同样一条街上,有的手机店赚钱,有的手机店赔钱!
为什么同样一家店铺,仅仅换了一任店长,业绩不但扭亏为赢,
还实现 300% 的增长!
您想经营一家赚钱的手机店吗?您想知道手机店赚钱的秘密
吗?您想成为手机店销售管理的精英吗?……
您还在为如何提升业绩发愁吗?您还在为如何提高店员执行力
困扰吗?您还在为 3G 时代手机店的发展寻找出路吗?……
思路决定出路, 思考创富人生! 两天一晚的培训, 只要有一条思
考方式对您有用,您个人收入每月将增加 5000 元以上,您经营的手
机店营业额每月将增加 50 万以上……,是的,一定可以的!
周鑫教练将运用宇宙间最顶级训练之道。 全过程参与式教学, “剧
本式”演练,对学员的 EQ (情商管理能力)、领导与管理能力、销
售能力进行科学测试,量身训练。让学员像记住“初恋”一样印象深
刻!马上学,立刻用!
以下 13 大主题可以任选 3 项组合为一天课程重点讲授。
培训主题 培训主题
地基篇: 六、如何提高手机店成交率?
1、手机店管理者成功定律 七、如何设计手机店营业目标?
2、手机店管理者的三项修炼 八、如何超越竞争对手?
3、手机店管理者的情商管理 九、如何提升团队积极性?
4、手机店开店常见十大问题 十、如何控制好手机店库存管理?
一、手机店赚钱智慧 十一、如何让人家立刻行动?
二、如何通过管理提升业绩? 十二、如何做好手机店售后服务?
三、手机店的运营策略 十三、店长如何有效做培训?
四、如何提高进店人流量? 十四、如何策划好手机店促销活动?
五、如何提高手机店总体销量?
课程二、 手机应该这样卖 跟我学话术
培训课时: 1-3 天
培训对象: 手机店所有销售人员
培训目的:
如何才能提升手机店的整体销售业绩?
如何才能提升手机店的成交率?
如何才能提升手机店销售人员的销售技巧?
如何将任何一款手机卖给任何顾客,在任何的时间呢?
因:假如你是一位卖青椒的销售人员,面对顾客如下提问时,你
会如何回答呢?
“老板,青椒辣不辣?”
总共有四种回答:
第一种答案:辣。
第二种答案:不辣。
第三种答案:你想要辣的还是不辣的?
第四种答案:这一堆是辣的,那一堆是不辣的,随便挑选。
总结分析:
第一种答案的结果可能是, 碰巧买青椒的顾客这两天上火, 这桩
买卖就黄了。
第二种答案的结果可能是,凑巧买青椒的顾客这两天想开开胃,
这次生意没有达成。
第三种答案本想以销售技巧进行二选一的反问, 恰恰遇见较真的
顾客,结果很难预料。成功率只有 50%。
第四种答案无疑是最佳的,结果不言而喻,成功率是 100%。
果:于是,我就想, 如何提升手机店的成交率?关键还是每天与
顾客打交道的店员。顾客并不在意你说什么内容,而关键是如何说,
对吗?
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