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课程一、 《让你成为手机店管理专家》 培训课时: 1-2 天 培训对象:手机店老板、高层决策者、店长 培训目的:提高手机店管理者软管理能力。 内容提要: 为什么同样一条街上,有的手机店赚钱,有的手机店赔钱! 为什么同样一家店铺,仅仅换了一任店长,业绩不但扭亏为赢, 还实现 300% 的增长! 您想经营一家赚钱的手机店吗?您想知道手机店赚钱的秘密 吗?您想成为手机店销售管理的精英吗?…… 您还在为如何提升业绩发愁吗?您还在为如何提高店员执行力 困扰吗?您还在为 3G 时代手机店的发展寻找出路吗?…… 思路决定出路, 思考创富人生! 两天一晚的培训, 只要有一条思 考方式对您有用,您个人收入每月将增加 5000 元以上,您经营的手 机店营业额每月将增加 50 万以上……,是的,一定可以的! 周鑫教练将运用宇宙间最顶级训练之道。 全过程参与式教学, “剧 本式”演练,对学员的 EQ (情商管理能力)、领导与管理能力、销 售能力进行科学测试,量身训练。让学员像记住“初恋”一样印象深 刻!马上学,立刻用! 以下 13 大主题可以任选 3 项组合为一天课程重点讲授。 培训主题 培训主题 地基篇: 六、如何提高手机店成交率? 1、手机店管理者成功定律 七、如何设计手机店营业目标? 2、手机店管理者的三项修炼 八、如何超越竞争对手? 3、手机店管理者的情商管理 九、如何提升团队积极性? 4、手机店开店常见十大问题 十、如何控制好手机店库存管理? 一、手机店赚钱智慧 十一、如何让人家立刻行动? 二、如何通过管理提升业绩? 十二、如何做好手机店售后服务? 三、手机店的运营策略 十三、店长如何有效做培训? 四、如何提高进店人流量? 十四、如何策划好手机店促销活动? 五、如何提高手机店总体销量? 课程二、 手机应该这样卖 跟我学话术 培训课时: 1-3 天 培训对象: 手机店所有销售人员 培训目的: 如何才能提升手机店的整体销售业绩? 如何才能提升手机店的成交率? 如何才能提升手机店销售人员的销售技巧? 如何将任何一款手机卖给任何顾客,在任何的时间呢? 因:假如你是一位卖青椒的销售人员,面对顾客如下提问时,你 会如何回答呢? “老板,青椒辣不辣?” 总共有四种回答: 第一种答案:辣。 第二种答案:不辣。 第三种答案:你想要辣的还是不辣的? 第四种答案:这一堆是辣的,那一堆是不辣的,随便挑选。 总结分析: 第一种答案的结果可能是, 碰巧买青椒的顾客这两天上火, 这桩 买卖就黄了。 第二种答案的结果可能是,凑巧买青椒的顾客这两天想开开胃, 这次生意没有达成。 第三种答案本想以销售技巧进行二选一的反问, 恰恰遇见较真的 顾客,结果很难预料。成功率只有 50%。 第四种答案无疑是最佳的,结果不言而喻,成功率是 100%。 果:于是,我就想, 如何提升手机店的成交率?关键还是每天与 顾客打交道的店员。顾客并不在意你说什么内容,而关键是如何说, 对吗?

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