2020年常州九龙新世纪商贸城定位报告(0301终稿) .pdfVIP

九龙新世纪商贸城 定位及规划设计 建议报 告 项 目 组 2010 年 2 月 6 日 谨呈：金三角置业 根据与贵司有关协议的约定，我司现按时提交九 龙新世纪商贸城项目之定位及规划设计建议报告。贵 司可将该报告用于与上述项目相关的开发与营销活 动。并对本报告提出修改建议和意见。 市世方市场营销策划 项目组 注 ： 本 报 告 中 所 采 用 之 原 始 资 料 除 特 别 注 明 外 均 来 自 市 世 方 市 场 营 销 策 划 ， 容 属 市 世 方 市 场 营 销 策 划 与 本 项 目 开 发 商 共 有 。 未 经 许 可 ， 任 何 第 三 方 不 得 以 任 何 形 式 、 翻 印 、 抄 袭 或 传 阅 本 报 告 之 容 。 地址：市华强北路圣廷苑酒店世纪楼 1001-1008 室 ：05 传真： 03 邮编： 518028 目 录 第一部分 项目定位分析 5 一、项目整体定位 5 1、项目整体经营定位 5 2、项目经营定位 SWOT分析 5 3、项目经营业态定位 7 4、项目辐射商圈定位 9 5、项目消费群体定位 11 二、项目经营分区 14 1、各业态经营面积比例一般规律研究 14 2、项目各业态经营面积测算 16 3、各业态楼层分布一般规律研究 17 4、项目经营分区建议 19 三、项目招商可行性分析 25 1、本地市场招商可行性分析 25 2、异地市场招商可行性分析 26 四、项目销售可行性分析 27 1、现有专业市场项目销售火爆 27 2、大卖场式商铺市场认同度高 27 3、小商品市场商铺投资门槛低 27 4、现有市场投资自营比例较高 27 五、项目经营风险分析 28 1、经营管理公司对后期经营的影响 28 2、配套缺乏对后期经营的影响 28 3、所在区域小商品市场低档经营对本项目的影响