第3章库存控制方法.pptx

第3章 库存控制方法;3.1 基本库存控制策略;3.1.1 定量订货库存控制方法((s,S)策略);;3.1.2 定期订货库存控制方法(t循环策略);;3.1.3 定期定量订货库存控制方法;3.1.4 需求特点;3.2 确定性需求的库存决策模型;3.2.1 库存控制相关的基本概念;最高库存（S）;平均库存;订货点与订货批量;平均存货例题解析;;;;;; 何时采购？ 决定采购时机 再订货点 在需求及绩效周期固定不变的条件下，再订货点计算如下： R=D×T 其中，R再订货点的存货量 D=平均每日需求量 T=平均绩效周期 ??需求或绩效周期具有不确定性时 R=D×T+SS 其中，SS=安全存货量; 采购多少？ 决定采购量;采购成本、存货持有成本的相互关系;3.2.2 经济订购批量(EOQ)模型;推导方法一：;所以，在t时间内的平均总费用为：;推导方法二：;;经济订货批量例题;3.2.3 经济生产批量模型;设到货持续时间为T，在[0，T]时间区间内，库存以（P-D）的速度增加，在[T，t]时间区间内，库存以D的速度递减，直至库存为零。;31;经济生产批量模型例题;3.2.3 允许缺货模型;在[0，t1]时间区间内，最大缺货量 B=Dt1 在[t1，t2]区间内最大缺货量 B=（P-D）·（t2-t1） 由此解得;;在一个周期[0，t]内 ;37;38;例题;;本模型可用下图描述，单位时间内需求量是常数，最大允许缺货量为S，需求为R常量。求最优Q，S，t。;;允许缺货模型例题;;3.3 随机性需求的库存决策模型;;补充库存机制;针对随机性需求需要解决的问题;一次性订货模型的特点;3.3.1 离散需求一次性订货模型;;解法一 计算损失的期望值最小： ;故总损失的期望值为 由于报纸订购的份数Q只能取整数，需求量r也只能取整数，即都是离散变量，所以不能用微积分的方法求上式的极值，为此我们用分法,设报童每天订购的报纸的最佳批量为Q*,必有;式（1）出发进行推导 经化简后，得 即;同理，由式（2）得到 由此可以确定最佳订购批量Q* ;解法二计算盈利的期望值最大;例2;解：;3.3.2 连续需求一次性订货模型;推导过程：;;连续需求一次性订货模型例题;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Monday, May 25, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:23:3720:23:3720:235/25/2020 8:23:37 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2020:23:3720:23May-2025-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:23:3720:23:3720:23Monday, May 25, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2020:23:3720:23:37May 25, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。25 五月 20208:23:37 下午20:23:375月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 208:23 下午5月-2020:23May 25, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/25 20:23:3720:23:3725 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:23:37 下午8:23 下午20:23:375月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/25/2020 8:23:37 PM20:23:3725-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/25/2020 8:23 PM5/25/2020 8:23 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。25-May-2025 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday, May 25, 202025-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2020:23:3725 May 202020:23