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精益班组长育成;;;;; 班组管理循环的含义
1 拟定计划(Pian)
班组生产计划、途程计划的树立与拟定
2 依计划实施(Do)
严格执行计划内容
3 实施结果与计划对照(Check)
进度控制、生产绩效评估
4 计划调整、修正(Action)
将对照结果反映到下次计划,
以采取对策与处置措施,计划
的调整、修正等;车架焊接作业;;;; 车架焊接周计划达成现况;作业安排
测定偏差
处理偏差
提供执行计划的信息;;生产什么东西—产品名称、零件名称;
生产多少—数量或重量;
在哪里生产—工序、谁;
要求什么时候完成—期间、交期;;序号;部门 月 日;3.负荷、生产能力分析调整;;班组在制品的统计是指在班组各个生产环节流转的
在制品以及在制品资金占用量的统计。
统计内容包括:
原材料、半成品、待移转的工序成品等
;案例链接:在制品统计表;指对产品、零部件生产过程中各工序的投入日期、
投入数量、产出日期、产出数量以及发生的废品数
、返修品数的统计及分析
通常使用的统计工具有:
生产进度达成现况表
生产日报
班组生产记录等;班组生产进度实绩管理表; 生产量 推移管理表;组别: 年 月 日;;
;Model;目 标
(Objectives);产出量 增大, 投入量减少;作业者 LOSS;31; 一个操作工以1天规定时间为基准制造出来的良品数;;准时化生产;THANK YOU;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May 24, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:33:5818:33:5818:335/24/2020 6:33:58 PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2018:33:5818:33May-2024-May-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:33:5818:33:5818:33Sunday, May 24, 2020
5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。5月-205月-2018:33:5818:33:58May 24, 2020
6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 五月 20206:33:58 下午18:33:585月-20
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 206:33 下午5月-2018:33May 24, 2020
8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/5/24 18:33:5818:33:5824 May 2020
9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。6:33:58 下午6:33 下午18:33:585月-20
10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。5/24/2020 6:33:58 PM18:33:5824-5月-20
11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。5/24/2020 6:33 PM5/24/2020 6:33 PM5月-205月-20
12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。24-May-2024 May 20205月-20
13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Sunday, May 24, 202024-May-205月-20
14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2018:33:5824 May 202018:33
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