2020年公司组织架构与部门职责 .pdfVIP

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2020-06-10 发布于江苏
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适用主题 page 1 of 1 海达海达公司组织架构及部门职责（草案） Rev. O 目录第 1 章总则第 1 条（目的）第 2 条（围）第 3 条（相关/ 支持性文件）第 4 条（术语的定义）第 2 章组织第 5 条（组织架构及职责与权限）起草部门：生效日期： A4(210 X 297) 第 1 章总则第 1 条（目的）为贯彻落实“保健食品生产质量管理规”要求，明确公司生产组织机构，保证药品生产经营管理正常有序进行。第 2 条（围）本文件适用于本公司。第 3 条（相关/ 支持性文件）无第 4 条（术语的定义）无第 2 章组织第 5 条（组织架构及职责与权限） 1. 行政管理体系 2. 质量管理体系 3. 技术管理体系 4. 股东大会的权责及要求机构股东大会股东大会是公司的最高权力机构，决议公司重大生产经营决策、公司变更事项、公司资工作权限本变化事项及其他重大事项。工作权责工作要求选举和更换公司董事。各项活动符合相关选举和更换由股东代表出任的监事。法规的要求。修改公司章程。决定公司的经营方针。各项决议符合股东的权决定公司董事和监事的报酬事项。益。对公司增加或者减少注册资本做出决议。对公司合并、分立、解散和清算等事项做出决议。各项决议符合公司业务对公司发行企业债券做出决议。发展的要求。对公司聘用、解聘会计师事务所做出决议。审议批准董事会的报告。审议批准监事会的报告。审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。审议批准投资金额将超过公司最近一期经审计的净资产值 20%以上（不含 20%）的投资项目。审议批准在一个会计年度累计金额超过 100 万元的银行贷款、票据承兑等筹资事项。审议代表公司发行在外有表决权股份总数百分之五以上的股东的提案。审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决议的其他事项。 5. 董事会的权责及要求机构董事会董事长叶道群成员向股东大会负责，制定公司经营相关的各项制度、计划和方案，在权限围行使经营管理工作权限决策权。工作权责