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企业战略管理课程作业
一、简述题、三选二题,总计不少于 2000 字
1、 您认为哪些宏观外部环境会对企业的经营产生影响?
2、 竞争分析中需要关注哪些要素?
3、请简单描述企业的能力和资源在不同发展阶段的重要性
1. 您认为哪些宏观外部环境会对企业的经营产生影响?
企业的宏观环境主要包括六个方面,即企业的政治环境,法律环境,经济环境,
科技环境,社会环境和文化环境。
1,企业政治环境分析
政治是一种重要的社会现象, 要考察企业面临的宏观环境, 政治因素及其运行状
况是企业宏观环境中的重要组成部分, 这是因为政治因素给企业带来的影响异常
巨大和明显,同时影响企业生存和发展的其他社会因素也都会因为政治条件及状
况的不同而对企业产生不同的影响。 因此政治是决定, 制约和影响企业生存和发
展的极其重要因素。
2,企业法律环境分析
企业的法律环境是指企业相关的社会法制系统及其运行状态。 例如,我国社会主
义法律是广大人民按照自已的意志, 通过国家政权制定或认可建立起来的法律制
度和执法原则, 这是我国法制的根本性质。 我国企业面对社会主义法制环境, 他
规,制约,引导企业,要求企业从成立之日起其一切生产,经营,管理,分配,
交换以及改组,合并扩充或破产行为都必须符合人民群众和全社会的根本利益,
有利于发展社会主义市场经济, 有利于开展国际经济合作和国际竞争。 法律环境
主要包括三种要素:一,国家的法律规。二,国际司法,执法机关。三,企业的
法律意识。
3,企业经济环境分析
所谓经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家经济政策。 社会经
济状况包括经济要素的性质,水平,结构,变动趋势等多方面的容,涉及国家,
社会,市场及企业等多个领域。 国家经济政策是国家履行经济管理职能, 调控宏
观经济水平和结构, 实施国家经济发展战略的指导方针, 对企业经济环境有着重
要影响。
企业经济环境是一个多元动态系统, 主要由社会经济结构, 经济发展水平, 经济
体制和宏观经济政策等四个要素组成。
4 ,企业科技环境分析
企业的科技环境是指企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素直接相关的
各种社会现象的集合。粗略划分企业的科技环境,大体包括以下四个基本要素:
一,社会科技水平。二 , 社会科技力量。三,国家科技体制。四,国家科技政策
和科技立法。
5,企业社会及文化环境分析
企业的社会环境包括国家社会阶层的形成和变动, 执政党的情况, 人口的地区性
流动,人口年龄结构的变化, 社会中权利结构, 人们生活方式及工作方式的改变,
就业状况,城乡差别,社会福利,社会保障,廉政建设,社会道德风气,公众对
国家的信心等, 必然都要反映到企业中来, 严重影响到社会对企业产品及劳务的
需求,也改变着企业的战略决策。
文化是企业赖以生存和发展的基础, 构成了企业的文化环境。 然而文化环境对企
业行为的影响在很大程度上并没有被社会所认识。 在企业成长过程中, 文化对企
业产生的许多影响都被埋入企业行为动机的原始部位, 即处于行为动机的意识层
面之下,这正是文化作用往往被人们忽视的原因。
2、竞争分析中需要关注哪些要素?
在确立了重要的竞争对手以后, 就需要对每一个竞争对手做出尽可能深入、 详细
的分析,揭示出每个竞争对手的长远目标、基本假设、现行战略和能力,并判断
其行动的基本轮廓, 特别是竞争对手对行业变化,
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