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XX公司危险源（点）管理制度
针对我公司生产特点，加强公司所有危险源（点）的检查管 理工作，使每一个危险源（点）都能安全有效正常运行，确保人 身及公司财产安全，特制定本管理制度：
1、 公司所有危险源（点）都必须有明显标志和简要说明，并 责任到人。各车间也必须相应地责任到人，使他们明确自己的责 任及工作范围重点。
2、 对于新划分的危险源（点），各车间必须定期检查，每周 不能少于2次，并有记录。
3、 对危险源（点）查出的隐患必须立即制定出整改措施，尽 快整改结束，做好记录，如特殊情况不能及时整改的， 应报车间、 公司有关负责人，必要时召开会议提醒职工注意，同时挂上警示
牌，如事故隐患整改不及时，记录不完整，因此而造成事故的， 将追究责任人的责任。
4、 公司生产技术部每周六对各车间的记录进行检查，督促各 车间做好本项工作，如有不合格的、弄虚做假的，按管理制度要 求考核各车间，同时车间每周组织对所有危险源（点）检查，对 查出隐患的及时制定出整改措施，并做好记录。
5、 各单位记录本应妥善保管，交旧换新，旧的由生产技术部 归档备查。
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