大型水平定向钻穿越项目质量保证体系.doc

大型水平定向钻穿越项目质量保证体系 1.1 质量方针 精心施工、科学管理、优质服务、用户满意 1.2 质量目标 1.2.1 总体质量目标：单位工程合格率100%，优良率90%以上，工程建设质量创国家优质工程。 1.2.2 工程设备、材料质量合格率100%。 1.2.3管线不同壁厚的安装、防腐涂层对号准确率100%。 1.2.4弯头、弯管对号准确率100%。 1.2.5 管线现场焊接一次合格率98%以上(合格率按口数计算，焊口不允许二次返修)。 1.2.6 管道补口、补伤一次合格率98%。 1.2.7管线截断阀、固定墩锚件防腐一次合格率100%。 1.2.8 管道埋深一次合格率100%。 1.2.9 管道阴极保护率100%。 1.3 质量控制机构 1.3.1 管理职责 1.3.1.1 总则 项目的组织机构、职责、权限及相互关系是质量体系运行的基础和保证，以严密、健全的组织机构、明确的职责、权限及相互关系，确保质量体系的有效运行，以实现规定的质量方针和目标。 1.3.1.2 质量方针的制定与贯彻 a. 由项目经理确定项目的质量方针，包括质量目标和对质量的承诺。 b. 项目部的各级人员必须理解质量方针并坚决贯彻执行。 c. 质量保证体系 项目经理 项目经理 QC小组 台班组 质检工程师 质检员 材料员 工艺工程师 焊接工程师 1.4 质量责任 1.4.1项目经理的质量职责 1.4.1.1 确定工程项目范围和项目质量方针和目标； 1.4.1.2 确定项目组织机构、配备人员、资金设备和其它资源； 1.4.1.3 负责质量方针在各部门的贯彻执行，并对质量体系运行有效负责。 1.4.1.4在控制施工质量计划的同时，掌握质量动态； 1.4.1.5负责分管部门贯彻执行项目的质量方针和目标，监督检查项目部贯彻执行**有关质量体系文件和项目质量计划的情况，发现问题及时解决； 1.4.1.6 组织均衡施工。 1.4.2 技术负责人、质检工程师的质量职责 1.4.2.1 负责贯彻质量方针目标和相关的质量体系文件，组织质量体系的建立，参与重大质量决策。 1.4.2.2 负责组织编制项目施工组织设计，审批项目施工方案及技术接口控制。 1.4.2.3 负责对质量体系运行有效性进行控制，发现技术、质量问题及时采取纠正措施。 1.4.3 质检员的质量职责 1.4.3.1 对工程项目的工程质量负责； 1.4.3.2 监督检查各工序质量，发现问题有权处理解决。对违反质量管理规定的一切行为，有权进行处罚，有权停工； 1.4.3.3 分析质量动态及质量信息，及时上报质保工程师。 1.4.4 工艺工程师的质量职责 1.4.4.1 组织图纸会审和技术交底工作，指导施工中的技术难题。 1.4.4.2 组织编制施工组织设计和作业指导书，并负责其在项目中的实施。 1.4.4.3 参加质量检查，针对存在的质量问题制定纠正措施。 1.4.4.4 收集和整理竣工资料，组织工程交工 。 1.4.5材料员的质量职责 1.4.5.1 对项目工程采购材料质量负责。 1.4.5.2 对采购材料及业主提供的材料进行验收。 1.4.5.3 认真组织现场材料的标识工作，防止混料。 1.4.6焊接工程师的质量职责 1.4.6.1 组织贯彻执行焊接工艺。 1.4.6.2 组织焊工培训和资格考试。 1.4.6.3 编制焊接作业指导书。 1.4.6.4 控制焊接质量，确保一次合格率达到98%以上。 1.4.7 施工台班长的质量职责 1.4.7.1 认真组织开展三检制活动，督促施工班组做好各项记录。 1.4.7.2 坚持质量第一的思想，当质量和进度发生矛盾时，正确处理质量与进度的关系。 1.4.7.3 接受上级部门和质量人员的监督检查，对提出问题及时进行整改，对违反程序施工导致工程质量低劣的，坚决予以制止并返工。 1.5 质量检测及控制程序 1.5.1 质量检测 1.5.1.1 根据合同和规范要求，选择和配备相关专业及资质的检测人员。 1.5.1.2 施工用检测工具、设备的精度等级与受检工程要相适应，按周检计划定期进行标定和校验，保证其在有效的使用状态下使用。 1.5.1.3 建立检测和试验设备档案或台帐，同时在被标定的设备上加以标识，按A、B、C类分级管理。 1.5.1.4 工程开工前编制项目检验与试验计划，严格按照穿越工程管道验收规范及国家现行规范、标准进行检测。 1.5.2　控制程序 为了保证施工质量得到有效控制，对施工主要过程进行A、B、C等级控制管理，采用质量确认和签字的方法。 说明：A 级：表示由业主、监理、承包商三个检查确认。 　　　B 级：表示由监理、承包商检查确认。 　　　C 级：表示由承包商自行检查确认。 　　　R 级：表示由施工单位提供检查记录 管道施工质量控制程序 序