高层住宅建设工程质量及安全管理办法.doc

高层住宅建设工程质量及安全管理办法 一、工程质量与安全管理目标 1、工程质量管理目标 （1）必须一次性通过质量监督机构对本工程质量的检查； （2）项目部的分项工程零返工率； （3）无质量事故； （4）质检、试验资料完整； 2、安全文明施工管理目标 （1）合同期内杜绝重伤、死亡事故； （2）轻伤事故频率控制在1.5%以内； （3）施工人员、工人安全教育必须达到100%； （4）单项安全技术措施必须有针对性； （5）施工用电达到相关标准； （6）“三宝”、“四口”、“五临边”的防护达标； （7）各种脚手架搭设达标； （8）施工机具防护齐全有效； （9）模板工程达到相关标准； （10）塔吊达到相关标准； （11）施工现场安全达标率100%； （12）施工现场文明施工达标率100%； 3、工程质量与安全管理依据 （1）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300） （2）工程建设施工企业质量管理规范（GB/T50430） （3）建筑内部装修设计防火规范（GB50222） （4）建筑内部装修防火及验收规范（GB50354） （5）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325） （6）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202） （7）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204） （8）砌体工程施工质量验收规范（GB50203） （9）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205） （10）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210） （11）住宅装饰装修工程施工规范（GB50327） 4、质量与安全管理奖罚措施 项目部根据施工质量与安全的考核采取一定的奖惩制度。 二、质量与安全管理指导思想 1、依靠现场管理人员的力量控制质量及安全 2、优化队伍，杜绝多层转包 优选劳务队伍，实行优质优价，加强教育，提高质量意识不断对全体参施人员进行质量教育及培训，提高他们的质量意识，严格执行ISO9002标准，从而达到加强对施工每一环节质量控制的目的。 不允许各分包单位私自转包 3、 强化过程监督 （1）落实“三检制” 自检:班组完成施工工序后，组织自检； 交接检:工长在自检完成后，对已完工序进行检查： 专检:项目部质检员对班组完成的工序进行检查； “三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工程监理或建设方核查。 （2）隐蔽工程验收 隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进行下道工序。 （3）测量验线 测量员放线后，由技术负责人、质检员复验后，报请监理或甲方验线。 （4）钢筋混凝土结构施工实行“两申请” 混凝土浇灌申请、拆模申请，由工种负责人提出，项目部技术负责人审批；商品混凝土到场后，检查各项资料，测试混凝土坍落度，并填写商品混凝土监控记录，包括混凝土出场时间、到场时间、浇筑时间、坍落度等。 （5）各分项、分部工程及最终质量检验，不合格的项目按有关控制程序处置后，再复核，合格后方可放行。抓好交底、检查、验收环节，实行全过程、全员的质量监督，使每道工序均处于受控状态。 （6）特殊过程的质量控制 本工程的特殊施工过程有：地下室防水、剥肋滚压直螺纹连接、房间防水、屋面防水以及抗渗混凝土的施工。项目经理部技术人员将总公司的特殊工程作业指导书，发给工种负责人和班组长，加以学习。实行岗位质量责任制，并实行专项检验。由质量检查员负责过程检查和记录。特殊过程操作人员必须持证上岗。 （7）对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制，四新项目必须经过充分的技术准备，经总工程师批准方可实施。 4、沟通与支持 （1）及时与各分包单位沟通，解决施工单位在施工中出现的各种问题。 （2）协调好各分包单位之间的关系，使其能互相配合，互相理解，发挥最大的团队合作能力。 5、分户验收---把握竣工验收最后防线 （1）要严格按照分户验收的各项规范、标准验收合格。 （2）对于验收不合格的要及时限期进行整改，对于不能及时整改合格的要追究其相关责任。 三、工程质量管理措施 1、图纸审查制度 （1）图纸审查的时间原则上定于工程正式开工（指已签署开工报告并已批准）后10 天内进行。由项目部和建设单位协商，定下具体时间后请建设单位通知设计单位、监理单位参加。若设计单位因故在规定时间内不能提供整套施工图纸，在征得甲方同意后可采用分阶段会审方式进行。 （2）项目总工程师应组织各专业工程师、施工、质检人员熟悉图纸，深入了解设计意图和设计要点，掌握施工的关键部位，澄清图纸中的疑点。 （3）加强各专业之间的配合，最大程度上发现图纸中存在的问题，减少或消灭漏查项目，消除设计缺陷，把图纸中的差错纠正施工之前。 （4）向设计单位提出建设性意见，使设计更加先进、合理和便于施工，