- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
35kV 班溪3401 线
4#-31#大修工程
施
工
方
奉化恒远送变电工程有限公司
2013 年
审定:
审核:
校核:
编写:
35kV班溪3401线4#-31#大修工程施工组织方案
一工程概况及特点
1、施工依据
工程名称、编号:
35kV 班溪 3401 线 4#-31# 大修工程 XS-2013-3501
建设单位:奉化市供电局
设计单位:宁波市电力设计院
施工单位:奉化市恒远送变电工程有限公司
精品word文档值得下载值得拥有
监理单位:宁波市电力基本建设工程质量监督站奉化分站
2、工程概况
因35kV班溪3401线4#杆至31#杆中对竹木经济林安全距离多处不足,线路进行改造,该段改造段共新立铁塔13基,其中直线塔8
基,耐张塔5基,改造段路径长度约为 5035米,采用导线型号为
LGJ-185/30,地线型号为 GJ-50,拆除35kV溪口 3401线7#杆至
32#杆线路中的水泥杆,线路长度单回路约为 5035米,导线型号为
LGJ-95,地线型号为GJ-35,共拆除水泥杆17根。
线路施工图如下:
奉化变
注:光缆头在变电所内
原1# -
1#_原2#光缆1处 溪口 230#变(塔下村)0.4 kV光缆接头原31 # 原32#原3# 溪口 230#变
1#_
原2#
光缆1处
溪口 230#变
(塔下村)
0.4 kV
光缆接头
原31 # 原32#
原3# 溪口 230#变 A18#杆,10 kV跸
原 驻895线84#支线20#杆
I 1 \ g
1占
10kV 跸驻 895
线84#支线22#杆
原4#>;^
光缆1处
公路1处
溪口 230#变
(塔下村)
A14# 杆,
g 原6#
原5#
也_I ?
3#
原7#
原23#
原22# I
4#
原28#
k 原 27#
原24#
光缆接头
原30#
原29#
原33#
口
I
.02#
10kV 跸驻 895 线17#杆
光缆接头
I -
V
220kV
班溪变
84# 10kV 跸驻 895线
3、 施工地段:班溪镇。
4、 地形、地貌:山地100%。
5、 工期安排:
计划开工时间:2013年 月曰
计划竣工时间:2013年 月曰
总工期:天
6、 交叉跨越:
6.1电1#-电2#跨越公路一处,10kV2处,低压1处,通信2处, 线路施工时公路要派专人看护,10kV、低压线路需改为检修状态。
6.2电2#-电3#穿越220kV 1处,线路施工时需做导、地线防弹跳 措施。
二施工组织及现场管理:
1、施工管理机构:
2、 施工组织管理:
1) 本工程实行专人负责制,并选派精干人员在施工现场对本工程进 行全面管理,以确保工程优质、按期完成。
2) 本工程设工程总负责一名,全面负责本工程施工组织实施工作。
总负责人通过与当地供电所、物资部门的协调及施工队、质检站的管理, 对本工程的材料采供、施工安装、竣工移交等全过程的进度、质量、安 全等进行严格的管理和控制。
3、 施工现场管理分工
1)负责人职责
1] 工程总负责人:负责本工程的施工组织、技术、质量、安全、工 期、信息、材料设备、验收以及生活等全方位的领导工作,组织实施技 术革新项目,全权处理施工中的技术问题,并负责做好各方面的协调工 作,全权处理施工中的有关事宜。
2] 施工队负责人:协助工程总负责人工作,负责施工中工期、技术、 质量、安全、物质、设备的检查、民事、文明施工、验收、生活等工作。
2 )技术管理
施工过程中贯彻执行《电力建设工程施工技术管理制度》:
a) 施工图交底、审核、整理;
b) 设计变更及修改通知单的实施;
c) 现场技术交底及有关技术措施的编制;
d) 施工过程的监督控制及有关技术问题的解决;
e) 定期组织安全文明施工检查;
f) 就施工技术方面的问题进行对外联系、竣工文件资料编制等工 作。
3)质量管理
设专职质检员负责检查指导和监督执行施工过程中质量保证和质量
检查工作。
4 )安全管理
设职安全员负责本工作的安全管理和施工现场安全监察, 开展各项安
全活动。
5)物资管理
物资负责人负责本工程材料的定货、采购、检查、运输、储备等 工作及其组织、运输、仓储及现场管理制定管理措施,保证物资供应做 到及时、按质、按量、齐全成套、经济合理。
4、专业工种、劳动力配备
1 )施工层人员配置 前期准备及立塔、放线施工时分一段,投入一个队
具体安排如下表:
序号
工序名称
技工
普工
小计
1
前期准备工程
4
8
12
2
立塔工程
10
12
22
3
放线工程
10
12
22
4
搭头
10
12
22
5
拆线、拔杆工程
10
12
22
6
结尾工作、验收
10
6
16
三施工准备与供应
1、 技术资料准备:开工前仔细检查,审核施工图纸,并对施工
文档评论(0)