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建设工程项目工程建设施工阶段程序详解
建设单位为了保证项目施工顺利进行需从事相关的管理工作,可分为施工准备的管理和施工阶段的管理,其中在施工阶段的管理主要值的是做好工程建设项目的进度控制、投资控制和质量控制。
一、工程建设项目施工准备阶段
(一)技术准备工作
1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计文件;?
A.阅图自审,写出图纸自审记录,为图纸会审做准备;?
B.参加组织图纸会审(一般由建设单位组织):图纸会审,由建设单位主持,监理单位参加,设计单位向施工单位进行设计技术交底以达到明确要求,彻底弄清设计意图,发现问题,消灭差错的目的。然后再由建设、监理单位、设计单位、施工单位共同对施工图进行会审,作出会审(审核)记录,最后共同签章生效。需要抓住会审的要点:
设计是否符合国家现行政策和本地区的实际情况;?
工程的结构是否符合安全、消防的可靠性,经济合理的原则,有哪些合理的改进意见??
根据本单位的特长和机械装备能力,现场施工条件是否满足安全施工的要求??
工程的建筑、结构、设备安装、管线等专业施工图纸之间是否存在矛盾?钢筋细部节点与水电和其他预埋节点是否符合施工要求;?
图纸各部位尺寸、标高是否统一?图纸说明是否一致?设计的深度是否符合施工要求?
各种管道的走向是否合理?是否与地上(下)建筑物、构筑物相交叉??
大型构件和设备的吊装方案是否可行等?
C.设计图纸的现场签证工作。分建设单位、设计单位提出的设计修改变更;施工单位提出的设计修改变更需由施工单位先向监理单位上报技术核定单,监理单位审查完毕后经建设单位转设计单位核定。?
2、原始资料的调查分析(自然条件和技术经济条件的调查分析);
3、编制施工图预算和施工预算。施工图预算是施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件,是施工企业签订承包合同、工程结成本核算等方面主要依据;施工预算它直接受施工图预算的控制,是施工成本、考核用工、两算对比、签发施工任务单、进行经济核算的依据。?
4、编制施工组织设计。?施工组织设计是用来指导施工全过程中各项活动的技术、经济的指导性文件,其主要内容包括:?
a、?工程概况及工程特点;?
b、?施工顺序及施工方法;?
c、?单位工程施工进度计划;?
d、?主要材料、构件、半成品、设备、施工机具计划;?
e、?施工平面布置图,内容包含如下:
1、?设计施工平面图;?
2、?编制施工设施计划(分生产性、生活性本类);?
3、?临时用水布置图;?
4、?临时用电配置图;?
5、?临时道路配置;?
6、?排水系统配置;?
7、?CI规划。?
施工平面布置图设计步骤:?
1、?确定垂直运输设备的位置(井架、施工电梯、门架、塔吊等);
2、?确定搅拌站、材料加工位置、材料、构配件堆放位置;?
3、?布置运输道路(单向道路宽3.5米、双行道不小于6米);?
4、?布置临时设施(办公室、加工房、库房、工人宿舍等);?
5、?布置水电管网(利用拟建工程和市政设施,管线总长度力求最短;消防栓离建筑物应在5~25米,距离道路边缘不应大于2米)。???
f、?各工种需求量计划;?
g、?施工准备工作计划;?
h、?冬雨季施工及安全施工措施。
施工组织设计通常由项目部技术负责人负责编制《施工组织设计及各专项方案》;
(二)物质准备工作
1、根据施工预算进行分析,编制材料需求量计划;
2、构(配)件、制品的加工准备;?
3、建筑安装机具的准备;
4、生产工艺设备的准备。
(三)劳动组织准备工作
1、建立拟建项目的领导机构;
2、建立精干的施工班组;?
3、集结施工力量、组织劳动力进场;?
4、向施工班组进行安全技术交底;?
5、建立健全各项管理制度。?
(四)施工现场准备
1、施工现场的补充勘探及测量放线 ,做好施工现场的控制网测量,根据甲方给定的经纬坐标控制网及水准控制标高,设置场地测量控制网和水准基桩;
2、现场清障、平整,做好”三通一平”
3、施工道路及管线
4、施工临时设施的建设 (生产、办公、生活、居住等设施)
5、落实施工安全与环保措施
6、安装调试施工机具;?
7、做好构配件、制品和材料储存及堆放场地;?
8、确定材料检测单位,并将实验室相关资料向监理单位报审;?
9、向质监站、安全站等技术主管部门备案、申请监管;?
10、做好冬雨季施工工作,制度方案或措施;?
11、各项工作完成后,向相关单位提交开工报告,申请开工。
开工应具备的条件?
1)施工图齐备,并已经过图审和图纸会审;?
2)征地已办妥。并已完成拆迁和场地平整工作;?
3)施工组织设计已编制并经过审批;?
4)施工力量、材料、设备已落实并进场;?
5)规划许可证、施工许可证已办妥;?
6)“三通一平”工作已完成(五通一平指:通水、通电、道路通、通讯通、煤气通、场地平整);?
7)施工合同已签署,
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