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第四章战略教学目标了解战略管理的涵义与特点掌握公司战略与通用竞争战略的类型和特点掌握战略管理的基本过程掌握战略评价和选择的方法能运用相应的方法评价并制定企业发展战略云霄烟草战略决策一案例云霄烟草是我国烟草行业利税名列前二十位的大型专业烟草公司最近公司高层在公司未来是否实施多元化战略的问题上发生了明显的分歧王志刚总经理认为公司必须走多元化发展道路因为云霄烟草是省内最大的烟草公司具有品牌营销资金和人才等诸多优势现在是利用这种优势对外进行扩张的大好时机事实上公司已经与一家果汁饮料企业和一家医药企业洽谈
第四章 战略
【教学目标】
1、了解战略管理的涵义与特点；
2、掌握公司战略与通用竞争战略的类型和特点；
3、掌握战略管理的基本过程；
4、掌握战略评价和选择的方法；
5、能运用相应的方法评价并制定企业发展战略。
[1] 云霄烟草战略决策一、案例4.1
云霄烟草是我国烟草行业利税名列前二十位的大型专业烟草公司。最近，公司高层在公司未来是否实施多元化战略的问题上发生了明显的分歧。
王志刚总经理认为公司必须走多元化发展道路，因为云霄烟草是省内最大的烟草公司，具有品牌、营销、资金和人才等诸多优势，现在是利用这种优势对外进行扩张的大好时机，事实上公司已经与一家果汁饮料企业和一家医药
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