物流与供应链管理(范丽君)第2章.pptx

;第二章 供应链管理概论;第一节 供应链与供应链管理;一、供应链;一、供应链;二、供应链管理;二、供应链管理;二、供应链管理;三、供应链管理与物流管理的关系;三、供应链管理与物流管理的关系;三、供应链管理与物流管理的关系;第二节 供应链的类型与构建;一、供应链的主要类型;一、供应链的主要类型;一、供应链的主要类型;二、供应链构建的原则与步骤;二、供应链构建的原则与步骤;二、供应链构建的原则与步骤;三、供应链的构建策略;第三节 供应链管理策略;采购管理策略 供应链模式下的采购管理 采购管理策略：即时制采购 库存控制 供应链模式下的库存管理 库存控制策略：供应商管理库存VMI和联合库存JMI 供应链管理中的物流管理 供应链模式下的物流管理 供应链管理中物流管理策略;一、采购管理策略;一、采购管理策略;二、库存控制;VMI是什么?;VMI典型特点;传统的库存管理和VMI模式的比较;实施VMI对买卖双方的益处有那些?;VMI 对卖方的益处: (1)提升客戶服务滿意度,可增加市场份额 (2)可能降低物流运输成本 (3)减少”牛鞭效应”导致的库存量 (4)主动控制库存能更有效的安排生产采购等活动 ;VMI实施的具体内容 建立供应商和需求方的合作协议 权利转让和机构调整（ VMI库存的形式） 构建信息系统 建立完备的物流系统 为最终客户建档 建立监督机制;飞亚的新送货方式(VMI); 传真;3、飞亚如因货源不足而不能及时送货到 各经销商处，将顺延至下一个发货日 补充发货。 4、本公司将根据库存报表及销售量对经 销商制定各品种最高,最低库存量。;库存管理/库存报告与新送货方式;JMI的基本思想;成品库存;产销联合库存;基于协调中心的联合库存管理和传统的库存管理模式相比，有其优点： 为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证。 减少了供应链中的需求扭曲现象，降低库存的不确定性，提高了供应链的稳定性。 库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据。 为实现零库存管理、准时采购以及精细供应链管理创造了条件。 进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则。;联合库存管理的实施策略 建立信息沟通渠道 在供应链库存管理中应充分利用目前比较成熟的两种资源管理系统：MRPⅡ和ERP;联合库存管理的实施策略 发挥第三方物流系统的作用 TPL是供应链集成的一种技术手段。 把库存管理的部分功能代理给第三方物流系统管理，可以使企业更加集中精力于自己的核心业务。为企业获得很多好处。 ;类别;供应量管理中的物流管理策略;二、库存控制;二、库存控制;二、库存控制;三、供应链管理中的物流管理;供应链管理与物流管理的关系（续） ;二、供应链管理与物流管理的关系 ;供应链管理与物流管理的关系（续） ;供应链管理环境下物流管理的新特点 ;1、供应链管理和物流管理区别;2、供应链管理和物流管理的联系;;三、供应链管理中的物流管理;三、供应链管理中的物流管理;本 章 小 结;自 测 题;案 例 分 析;阅 读 资 料;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Friday, May 1, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:53:1218:53:1218:535/1/2020 6:53:12 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2018:53:1218:53May-2001-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:53:1218:53:1218:53Friday, May 1, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2018:53:1218:53:12May 1, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 五月 20206:53:12 下午18:53:125月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 206:53 下午5月-2018:53May 1, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/1 18:53:1218:53:1201 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:53:12 下午6:53 下午18:53:125月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/1/2020 6:53:12 PM18:53:1201-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/1/2020 6:53 PM5/1/2020 6:53 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。01-May-2001 May 20205月-20 13、无论