汽车制造企业供应链模式与优化.pdf

2011年 第 12 期 物流工程与管理 供应链管理 第33卷 总第 210期 LOGISTICS ENGINEERING AND MANAGEMENT doi:10.3969/j.issn.1674-4993.2011.12.036 汽车制造企业供应链模式与优化 □ 沈江通 （柳州五菱汽车工业有限公司，广西 柳州 545007） 【摘 要】随着供应链层数的增加，供应链的结构日趋复杂。汽车制造企业需要协调整个供应链，达到供应链 的最优化。 【关键词】汽车；供应链；模式 【中图分类号】F274 【文献标识码】A 【文章编号】 1674-4993（2011）12-0086-02 □ SHEN Jiang-tong (Liuzhou Wuling Automobile Industry Co., Ltd.,Liuzhou 545007,China) 【Abstract 】With the number of layers increases the supply chain, supply chain structures become increasingly complex. Car manufacturers need to coordinate the entire supply chain to achieve supply chain optimization. 【Key words 】automotive; supply chain; mode 汽车工业是国民经济的支柱产业，是当今世界衡量一个 提升催生了旺盛的私人购车需求，成为拉动汽车行业发展的 国家发展水平的重要标志。虽然汽车行业是传统的制造行业， 强劲动力。汽车消费比以往更加讲求个性化、人性化，消费 但是汽车行业有着其独有的一些特质，比如涉及的行业数量 需求日益多样化、分散化，变化不定的需求同样考验着供应 巨大，供应链网络结构复杂等。 链体系的适应性。 1 汽车行业的特点 ②以整车制造企业为供应链的核心企业整车制造企业作 汽车行业是综合性的制造和组装行业，汽车行业的发展 为供应链的物流度与管理中心，担负着信息集成与交换的作 能够带动多种行业发展。由于其工序复杂多样，汽车制造属 用，在产品设计、制造、装配等方面具有强大优势。它是连 于一种离散制造。汽车行业具有以下几个特点： 接上下游企业的枢纽，发挥着供应链的驱动和控制主导作用。 ①汽车是一种一次购买花费较大，同时需要长期维护保 ③供应链管理侧重于打造和维护优质供应链汽车行业供 养的产品，因而顾客在购买时，会对汽车的品牌、款式、质 应链管理的重点在于：核心企业对供应链的优化整合、协调 量、价格、售后服务等多种因素进行综合考虑。因此汽车行 推进和战略合作伙伴关系的构建、供应链物流模式的创新， 业要根据对市场的预测、对用户需求预测来组织生产。 供应商与分销商的管理，产、供、销关系的协调与