学校分级授权管理制度.pdf

学校分级授权管理制度 为完善学校管理结构 , 强化学校对各部门的统一管理，达到 集中决策与适当分权的合理平衡 , 满足学校管理需要，根据学校 章程、相关规章制度 , 制定本管理办法。 第一条 本办法所称的授权， 是指校领导之间的管理权限授 权， 以及由校领导向各部门授权， 各部门负责人代表其部门接受 授权 , 各部门必须在学校授权范围内依法进行管理活动。 第二条 各部门行使授权权限时，必须接受学校统一领导 , 遵守学校各项规章制度。 第三条 学校遵照民主集中、 依法治校、 科学治校三大原则 进行学校管理，实行校长负责制。 第四条 学校各管理事务、 “三重一大 ”事务决策权集中在学 校领导班子、 学校党委。学校领导班子、 学校党委根据工作需要、 分级管理、分级授权原则，对各业务部门进行基本授权、确定分 级授权标准等。 第五条 根据教育局相关干部管理规定、 学校管理工作需要， 学校校长因公（私） 外出离岗期间，其行政事务管理权限可授权 予一名学校领导班子成员， 授权文件需盖学校公章后报备教育局 办公室，授权时限从外出离岗开始至回岗上班结束。 第六条 学校授权分为基本授权及特别授权两个类别 : 1. 基本授权是指对各部门基本业务、 财务管理及人事管理的 - 1 - 授权 , 经基本授权产生被授权部门的基本权限。 2. 特别授权是指对超出基本授权范围的某一特定事项或某 项特殊业务的临时性授权。 学校领导班子根据学校管理工作需要向各部门进行基本授 权 , 除对该部门授权管理规定有特殊规定 , 接受学校基本授权的 部门不得转授权。 学校领导班子成员间根据实际工作情况及需要， 如因公外出等情况，可对在校在岗领导班子成员进行特别授权。 第七条 授权基本形式 1. 基本授权 : 由学校领导班子代表学校发布各部门工作职责 , 被授权人为各部门负责人。 2. 部门特别授权 : 由学校领导班子、党委会议议定，学校办 公室发布通知，被授权人为特定部门负责人。 3. 专项事务授权 : 由学校领导班子、 党委会议议定， 被授权 人为特定人员。 第八条 学校基本授权的范围 基本授权须经学校领导班子、 党委会议审议通过。 学校对各 部门的基本授权应与学校各部门的定岗定编相一致。 学校办公室 制订明确部门职责及岗位职责 , 作为对该部门基本授权依据。 1. 人事授权具体内容包括 : （1）部门人员管理制度制订 （2 ）部门人员考评、奖惩 （3 ）人事任免推荐权 - 2 - （4 ）组织架构及定岗定编建议权 2. 财务授权的具体内容包括 : （1）部门预算编制及调整 （2 ）预算内支出费用部门审核 （3 ）预算外支出费用部门审核 3. 业务授权的具体内容包括