污水处理厂2015年工作总结.pdf

某污水处理厂 2015 年工作总结 2015 年，某公司在某某公司的正确领导下，坚持以科学发展观 和党的十八大精神为指导，坚持“精品某某”建设发展战略，坚持以 “两保一增”为中心，以水质水量达标、安全成本可控为目标，切实 抓住员工考核这一特色，进一步搭建并完善管理框架，通过打基础、 强管理来提升企业管理水平、运行质量和运行效益，全力完成“精品 某某”建设第二阶段“提质增效”目标任务。 主要工作及措施 ( 一 ) 、加强生产管理，确保稳定运行。 1、多措并举保水量，水量同比增长 21% （1）、积极协调地方政府，争取政府投入资金 3000 余万元，新 3 增污水截流处 10 处，日均增收 10000m； （2）、加强北城泵站的设备及人员管理， 安排管网人员定点蹲守 管理，每周生产管理人员和机修人员定期至少一次到泵站对运行人员 培训学习及设备维护保养，保证泵站连续稳定运行。 （3）、开展了管网计划性清淤，共清理管网长度 12.5km，清理 污渣 19.1 吨。 （4 ）、加强了提升泵房运行管理和溢流口的管理， 杜绝污水溢流， 做到应收尽收。 2 、加强水质调控，出水水质有了根本改善。 为改善长期以来出水水质不稳定的情况，公司成立了以主要领 导为组长的水质管理领导小组， 坚持每月至少召开一次水质分析专题 会，以加强管理； 通过某某公司各级领导的技术指导，全体员工的共 同努力，从 4 月下旬开始出水水质全面达标， 这一成绩的取得在某公 司历史上是前所未有的。主要开展工作： （1）狠抓进水管理， 一季度高浓度超标水进入， 导致出水 TN异常， 针对这一情况， 公司专门召开了 4 次专题会议， 安排由分管领导带队 对所有接入口进行拉网式排查，共检查接入口 25 个，采样 525 次， 会同政府有关职能部门封堵接入口 2 个。 （2）严格落实水质预警管理制度、巡视检查制度和信息报送制 度，巡检运行人员、 管网巡检人员和化验分析人员坚持每日早晚分别 向生技科报告巡检运行情况、 水质采样变化及检测分析结果情况， 生 技科每天安排专人收集生物系统各种基础数据并制作各种参数变化 趋势图，供比较分析，以利于调整工艺运行。 （3）严格落实生产周例会制度，分析一周出现的问题、处理结 果以及存在的问题、处理意见。 （4 ）严格落实《出水在线监测管理制度》和《水质预警监控管 理制度》，对系统的监测数据实行 24 小时监控管理， 及时掌握系统的 维护运行情况，出现异常， 严格按程序处理；全年共出现 5 次在线数 据异常情况，均按程序处理，成功免责。 （5）建立完善质量控制体系，加强化验室建设，加大水质的监 测力度。强力推进质量控制体系建设，通过集团、某某公司下发的水 质管理办法，补充修订完善规章制度 12 项，进一步规范了化验操作 程序，提升了化验操作水平 ; 加大了化验人员平时的实作能力的考核 力度，提高水质监测数据的准确度，为工艺调控提供理论支撑。 3 、强化班组建设工作，员工综合素质有了显著提高。 某公司由于历史原因，人员结构复杂，思想涣散，业务能力同其 他兄弟单位还有一定差距， 通过一系列的改革并加以贯彻落实，