打造极速供应链管理--协同采购供应链解决方案主题分享（PPT 70页）.pptx

打造极速供应链管理 –协同采购供应链解决方案主题分享明基逐鹿软件极速供应链事业部2007-01引言速度协同Agenda明基逐鹿公司简介手机制造业供应链面临挑战案例分析XX电子打造“协同采购供应链”明基逐鹿协同采购供应链解决方案系统实施预期效益QA 公司简介10.8 bBenQ 333倍成长奇迹 ---管理大师的诞生BenQGroup7 b1984年成立总裁/董事长：李焜耀2004年营收---美金108 亿元全球员工人数 -约27,000人1996年股票在台湾上市BenQCorp.5.4 b5.1 bBenQ自创品牌布局网络时尚产品股票上市（7月） 3.6 b3.3 b进军TFT LCD产业3 b2004欧洲足球赛官方赞助2.6 b台湾首家跨足通讯领域厂商2.1 b1.7b 公司成立 1.4 b与飞利浦合资，深耕数字储存科技1.1 b1 b1.3 b1.1 b自创BenQ品牌1 b1 b1 b600m300m200m40m100m 8m单位 : 美元明基逐鹿成立更名 “明基逐鹿”BenQ 全球布局---管理大师的国际化视野欧洲业务区荷兰(欧洲总部)荷比卢(Benelux)德国英国法国意大利瑞士俄罗斯 西班牙(葡萄牙) 奥地利及东欧(超过20个中、东欧国家)-波兰罗马尼亚匈牙利捷克共和国斯洛伐克乌克兰保加利亚爱沙尼亚立陶宛拉托维亚中国业务区苏州(中国总部)苏州北京上海成都广州武汉沈阳西安香港深圳哈尔滨 美洲业务区美国洛山矶(美洲总部)美国加拿大拉丁美洲- 墨西哥- 阿根廷- 智利- 巴西 亚非中东业务区台北(亚太总部)中国台湾马来西亚印度泰国新加坡日本韩国阿拉伯联合大公国土耳其澳洲及新西兰 BenQ 集 团 企 业明基电通 数字媒体 网通产品 信息产品友达光电 TFT-LCD液晶显示器模组 等离子显示器模组 其他平面显示器 达信科技　 光盘片 偏光膜络达科技 无线通信IC达虹科技 平面显示器之关键 零组件 TFT-LCD彩色滤光 片明基逐鹿管理软件管理咨询管理实践　　GMBA IT外包达方电子 桌上型键盘 笔记本电脑键盘 精密陶瓷元件 线圈 RF元件达利投资 创业投资/新事业孵化中心BenQ 的 未 来 ：三 足 鼎 立制造服务品牌明基逐鹿软件eHR /eSCM /ERP的专家BenQ Guru, approaching to our success with you ！企业e化路上，明基逐鹿与您携手同行！Guru 概 况 明基逐鹿是国内领先的人力资源管理信息化、供应链管理信息化和ERP解决方案、相关商用软件与咨询服务供应商。 由明基集团企业e化团队和具有多年SCM 、ERP、HCM经验的专家所组成，是国际化与本土化结合的典范 现有四百余位的各领域的专业顾问团队和专业软件研发工程师 随需而变的 RD 技术平台－Palau明基产业园空间, 细节,文化,信息化工具只有文化才能留住的员工Guru 典 型 客 户高科技电信金融汽车连锁石油化工新闻制造医药交通快速消费品明基逐鹿－－SCM部分成功客户供应链(SRM)部分成功客户 手机制造业供应链面临挑战产业变化市场现状手机技术发展 手机生命周期从24个月到4个月开发周期从18个月到3个月中国市场有一千多种机型在销售,平均每天推出5款新手机生产线每月产能有1/3在生产新产品2000元以上价位产品平均每天跌价五元2002年: 和弦铃声2003年:彩屏取代黑白屏2004年:拍照功能手机2005年: MP3音乐手机2006年:视屏手机…消费群体细分化产品时尚化技术引导化销售新鲜化手机产业发展现状手机正从耐用消费品向具有多种娱乐功能的时尚消费品转变手机产业的竞争重点已经转向产品的推新速度准确预测／准确计划的效率型供应链体系已经不再适合手机产业的发展,只有建立能够及时应对市场的变化而变化的敏捷型供应链体系,才能在未来的竞争中确保优势.预测越来越难计划变动越来越频繁大批量客制化定单交期越来越急新品越来越多现代市场对手机制造企业采购供应链的要求市场对制造的影响打造敏捷型供应链对供应商的要求响应速度快信息化基础好柔性程度高敏捷供应链开发能力强财务结构优改善速度快发展长期战略合作伙伴策略建立长期策略合作关系签定长期策略合作协议资源共享，信息互通共同成长, 互利互惠 资源信息共享建立信息化共享平台共享新项目开发、采购需求计划、材料库存、网上对帐与付款等信息；供应商共享交货计划、生产计划，成品库存、备料计划，新品开发进度等信息。14 合作开发双方研发项目合作开发，共同降低开发成本和周期优化设计方案。建立有竞争力的成本标杆建立成本标杆机制：按季度建立有竞争力的器件成本标杆，提升产品成本竞争力，实现合作共赢。发展战略合作伙伴策略52 器件标准化对外尽量采用行业标准化元件对于推进规格标准化设计各供