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（管理制度）设备安全管理 制度(标准版) 设备安全管理制度 为了进一步加强施工现场机械设备的管理，提高设备的三率（即 机械设备的利用率、完好率、机械效率），确保设备安全，满足施工 生产的需要，特制定本规定。 （1）设备安全管理岗位责任制 1.1 公司分管设备的主管领导：审批公司设备购买，租赁合同、 同时审查合作对象是否在公司《合格供方名录》内、主持公司设备安 全检查。 1.2 公司机械设备管理部门：审批设备的需用计划，组织评审设 备租赁供方和设备购买供方，组织设备合同条款会签，组织设备的进 场，监督检查出租方对设备维护保养和履约情况，组织对设备安全检 查，对各类设备管理资料进行收集、分类、归档。 1.3 项目部分管生产的副经理：是分管设备的领导，对本项目设 备需用计划进行评定。执行公司有关设备管理的规定，对分包单位自 带设备进行监督管理，主持本项目设备安全检查。 1.4 项目机管员：贯彻实施公司设备管理规定，制定设备需用计 划，保养维修计划，参与本项目的设备验收，报告设备的运行情况并 留下记录，组织本项目设备安全检查。 1.5 操作人员：熟悉机械设备的性能，坚守岗位，按章操作，做 好机械的日常保养，持证上岗。 2.1 主管领导责任 1）、贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度。组 织制定实施细则，负责检查执行情况，加强对机械管理工作的领导。 2）、制定机械管理的计划、目标、措施等，并领导组织实施。 3）、负责对本项目机械管理和维修机构、体制的设置，合理配备 有关人员。 4）、负责机械设备的安全生产管理指导，贯彻安全监督制度和安 全操作规程，组织机械事故的分析处理。 5）、负责组织机械管理人员的技术、业务培训，不断提高机械管 理人员的素质。 6）、组织机械设备的定期综合检查，定期向上级汇报机械管理工 作情况，提出改进方案和建议。 7）、组织机械设备经济承包和租赁制，推行机械经济核算，保证完成 各项技术经济指标。 8）、协助租赁单位对租赁机械的进场、安装、使用、维修的管理 对租赁机械设备作使用前初验认可。 2.2 设备管理责任人 1）、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制 度、操作规程，负责检查本项目施工中的执行情况，发现问题及时采 取措施，落实整改。 2）、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章。 3）、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工 作，对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。 4）、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度，掌握现场 机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况，并积极解决其中存在 的问题。 5）、定期对现场机械设备实行安全运行检查，切实做好隐患整改 工作。 6）、负责参与对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作 并做详实文字记载。 7）、监督检查机械作业人员的持证上岗工作，落实安全交底、安 全检查、交接班等系列管理制度，认真做好各项原始记录。 8）、积极协助处理现场机械事故，组织落实“三不放过”的措施。 2.3 现场机操工 1）、操作人员必须身体健康，并经过专业培训考核合格，取得有 关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后，方可独立作业。 2）、机操工必须严格遵守现场机械管理的各项规章制度，执行安 全技术交底，对本人所操作的机械安全运行负责。 3）、操作前，必须熟悉作业环境和施工条件，按规定穿戴好劳动保护 用品。检查机械的安全、防护装置及技术性能等，并进行试运转。 4）、操作中，作业人员不得擅自离开岗位，严禁无关人员进入机械作 业区，不准对处在运行或运转中的机械进行维修、保养或调整等作业 工作完毕，清理现场，拉闸断电，锁好电闸箱。 5）、操作人员有权拒绝来自任何方面的违章、违规指令。当使用 机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。 6）、当机械设备发生故障时，必须由专业人员检测维修，严禁机械 带病作业，发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场并 立即向上级报告。 7）、进行日作业两班或轮流作业时，操作人员应实行交接班制 认真填写机械运转、交接班记录；夜间作业，现场必须有充足的照明。 （2）设备采购、租赁管理制度 1.设备采购和租赁 1.1 必须坚持“安全高于一