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（绩效管理套表）实用性很 强的公司绩效考核表格 某 X 公司绩效考核大全 员工绩效评价表（壹） 姓名：部门：岗位：评价日期： 评价尺度 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 优良中可差 A ．严格遵守工作制度，有效利用工作时间； B ．对工作持积极态度； 1 ．勤奋态度 C ．忠于职守，坚守岗位； D ．以团队精神工作，协助上级，配合同事。 A ．正确理解工作内容，制定适当的工作计划； B ．不需要上级详细的指示和指导； 2 。业务工作 C ．及时和同事及合作者沟通，使工作顺利进行； D ．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 A ．以主人公精神和同事同心协力努力工作； B ．正确认识工作目的，正确处理业务； 3 ．管理监督 C ．积极努力改善工作方法； D ．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 A ．工作速度快，不误工期； B ．业务处理得当，经常保持良好成绩； 4 ．指导协调 C ．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效； D ．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 A ．工作成果达到预期目的或计划要求； B ．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件； 5 ．工作效果 C ．工作总结和汇报准确真实； D ．工作熟练程度和技能提高能力。 1 ．通过之上各项的评分，该员工的综合得分是： 分 2 ．你认为该员工应处于的等级是：（选择其壹）[]A[]B[]C[]D A ．240 分之上；B ．240-200 分；C ．200-160 分；D ．160 分以下。 3 ．评价者意见 4 ．评价者签字： 日期： 年 月