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(店铺管理)店铺形象维护细则及奖惩制度.pdf

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(店铺管理)店铺形象维护 细则及奖惩制度 文件名称 店铺形象维护细则及奖惩制度 文件类型 管理类制度 文件编号 Sy-2009-002 发文部门 营销部 目录 第壹章 总 则 2 第二章 管理职责 2 第三章 物料及陈列标准 3 第四章 奖惩细则6 附 表 8 第壹章总则 第一条 目的 09 年开季以来,各店长对店铺形象重视度降低,导致货品陈列 质量降低;SKU件数、形象画及活动物料等摆放不合格以及维护不到 位;卫生打扫不合格,地面脏乱、货架层板堆积尘土,甚至出现死区 等恶劣现象,使 MOGAO 店铺形象在顾客心目中急剧下滑,为了及时 制止此类情况的发生,更好的提升 MOGAO 店铺在市场上的形象,特 制定此制度。 第二条 适用范围 本办法适用于全国摩高店 第二章管理职责. 第三条 总经理职责 1. 审核本制度的制定、修改; 2. 监督、检查本制度的实施情况。 第四条 营销部职责 1. 负责本制度的起草、修订工作; 2. 负责本制度的实施、执行、跟进及监督情况; 3. 负责本制度的实施后的反馈信息收集工作。 第五条 各职能部门 1. 负责本制度的在各自部门的落实; 2. 负责本制度具体实施情况的反馈,提出合理化建议; 3. 在本制度正式发布修改文件之前,严格执行本制度。 第三章物料陈列标准及卫生标准 第六条 名词解释 1. 日常物料: 日常物料是指相框相纸、入口KT 板、形象背胶等店铺常用活动、 陈列物 2. 特殊物料: 特殊物料是指在日常物料中未涉及的种类 3. 开季形象画: 开季形象画是针对每壹季节 X 公司配发的形象画、户外广告画、 橱窗画等. 第七条 物料使用要求 1. X公司组织的活动,店铺要在活动的第壹天早上 10 :00 前把物料陈 列照片回传到 X 公司推广人员,照片要求清晰(必须要数码相 机拍摄),X 公司所发物料都要拍摄。 2. 开季形象画,店铺在接到物料后壹周之内更换完毕(出货日期以库 房出货单日期为准),且将照片回传X 公司推广人员。 3. 形象画及日常物料陈列位置按照陈列指引陈列,要求无损坏,无褶 皱,无卷边,日常随时做好物料的维护工作。 4. 店铺在接到物料后,48 小时之内要确认物料有无损坏及缺少现象, 且及时和推广人员张阅联系,否则出现壹切情况由店铺自行承担。 5. 对于可再次利用的物料,店铺要妥善保管,以备下次活动继续使用, 如有特殊情况需要报废,要和总司推广人员联系,待X 公司批准后 方可处理。 6. X 公司所发货架及陈列道具,店铺要做好日常维护工作,妥善保管, 如出现破坏及其它情况,要和X 公司沟通申请报修,否则出现货架 及道具损坏情况将由店铺自行赔偿。 7. 活动结束后,店铺于壹周之内将剩余的活动礼品返回X 公司(X 公司 无其它另行通知的情况下)。 第八条 陈列要求 1. 用于陈列的货品(小配件除外)壹律拆除包装袋,且保持货品干净 整洁。 2. 陈列的小配饰要把印有英文LOGO 的图案正面展示给顾客。 3. 货量按照当季陈列标准执行,规格齐全。 4. 挂装出样的货品出样整齐大方(风格陈列色系陈列场合陈列……)。 5. 服饰吊牌隐藏,外露要统壹。 6. 叠装严格按照当季标准执行,切忌高低不平(包括裤柜,展台的叠 装)。 7. 衣架的朝向要壹致(正对面就成 “?”

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