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（流程管理）监理程序和工作 流程 第一章 监理程序和工作流程 第一节、监理目标 监理目标 ：确保安全施工，按合同工期完工，节省投资并达到业主要求 的监理服务目标。既在施工合同总工期内完成 “宜宾市南溪区2015 年农村饮 水安全项目（第三次）”的质量、进度、造价、安全控制、做好该工程合同管 理、信息管理以及协调好建设、施工单位等参建责任主体之间的关系。既定 监理目标为：采取有效的监理措施和利用科学的监理手段使工程质量达到合 格，力争达到优良；工期控制在施工合同规定的工期范围内，力争提前完工； 工程投资控制在施工中标价以内，力争节省投资；安全控制在零死亡，力争 达到零伤亡；合同信息管理在既定有效目标受控范围内不突破；及时协调责 任主体之间的关系保证工程有序推进的工程建设总体目标。 在项目的建设过程中，我公司及监理部工作将坚持一贯的指导思想，实 现业主方工程建设的目标，以科学公正的精品服务，实现客户价值最大化， 让建设工程造福于社会。我们将通过项目目标规划和动态的目标控制的工作 方法，以优质监理服务，保质保量按期完成监理任务。 工期控制目标：控制在施工合同工期范围内 依据施工合同要求、工程规模、技术复杂程度、施工条件情况，审查承 包人的施工组织设计（专项施工方案）和施工总进度计划，协助承包单位实 施进度计划，加强对进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进 度计划的调整 ，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态， 运用进度控制的方法和手段，在确保工程质量和安全的前提下，保证按照委 托人与承包人签订的施工合同最终约定的工期内完成，力争提前完工并投入 使用。 质量控制目标：工程质量符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格 标准，争创优良工程。 依据本工程建设施工合同文件，设计文件、技术标准、相关法律法规和 施工验收规范，对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系 和措施，审核质量文件，核实质检数据，对重要工程部位和关键工序进行跟 踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学 的分析方法，使各工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效的 控制。保证工程质量符合业主的预期目标和设计要求，质量控制资料齐全、 整理规范。 投资控制目标 ：控制在业主与承包商签订的施工合同或中标通知书标定 的费用之内，力争通过提出合理建议和优化方案节省投资。 安全、文明施工控制目标：达到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制 0.18%以内，文明施工满足四川省有关文明施工的规定和要求。 合同管理目标：督促施工单位在各个阶段按照承包合同保证设备、人员 的配备及投入，保证各阶段目标按合同实施，减少开口工程，减少索赔事件， 控制工程结算价款。 信息管理目标：信息资料达到真实、完整、准确、规范、及时整理、分 类有序，满足竣工备案的要求。 组织协调目标：针对本工程采用相应的组织形式、手段和方法，对监理 过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺 各种关系，使监理的全过程处于良好、顺畅的运行状态，其目的是排除障碍， 解决矛盾，处理争端，实现所监理的项目质量好、投资省、工期短，确保监 理总目标的实现。 宜宾市南溪区2015 年农村饮水安全项目（第三次）监理目标框图 达到 四大 控制 目标 信息管理 组织协调 安全管理 第二节、监理依据 1 、《建设工程监理规范2013 版》 2 、《建设工程安全生产管理条例》 3 、《建设工程质量管理条例》 4 、《中华人民共和国合同法》 5 、国家和地方现行的有关工程建设和建设监理的法律、法规、规范、规 章、标准和政策性文件。 6 、政府批准的建设计划及其他有关文件。