【人才培养学堂】6.如何做好一场走心的年会（第六讲）.ppt

制作五年陈获奖员工家人的采访视频，汇总成感恩视频。 感恩深入员工家属 暖场小丑互动 回归本真，大小孩子齐欢乐 吉祥物卖萌热场 和你一起共享盛宴 相框长廊 企业文化特制相框 有奖问答 公司故事人人知，你问我答共回顾。 快乐互动，感恩你我，传递公司文化 3周年庆典 这是一场颠覆以往的盛宴，你值得期待！ 锋芒 · 共享 · 感恩 I need you 博鳌3周年司庆，筹办组委会阶段，我们需要大家的支持~~ 场控组：强势较真，能跑能跳大嗓门 礼仪组 场控组 物料组 音控组 主持人 接待组 主持人：伶牙俐齿，稳重端庄，大气自然 礼仪组：长腿辣妹，人靓嘴甜笑容多 音控组：中国好耳朵，专注控音抗干扰 物料组：心细力大，会数数 接待组：嘴甜心细人头熟 路程安全 会场安全 活动现场安全 1.供应商选择 2.车辆安全 3.时间控制 1.会场外部安全 2.会场内部设施 3.餐饮卫生条件 1.外部活动设施 2.安全隐患排除 3.检查 年会的风险控制 公司及员工的满意就是对年会活动最大的认可！ * 案例实操分享 * 基调很重要：传统？创新？互动？ 预算：外包？全包？（取决于费用） 主题：围绕公司全年目标导向，价值观导向 * 可以有多长时间来筹备也对整场年会的效果起到一定的影响？二个月 和一个月 半个月的区别？ （彩排、场地、餐饮、差旅、资源对接、，，，） 总结：年会的基调 、主题、时间需要与高管参与讨论确定 ，HR才能落实执行 不同的基调主题策划形式也有所不同 围绕主题确定年会篇章、创意设计 、方案等 * 在这里分享一个我曾操盘过的一个年会案例： 简单的介绍背景： 公司成立三周年之际，今年业绩是最好的一年，希望突出目标荣誉感、激励人心；同时又要感恩付出，不忘初心；感谢突出贡献的员工。 人员：800人（本地400人、外区400人（需差旅） 时间：40天筹备并实施完成 预算：50W（包括用餐、场地、舞美设计、外采节目、奖品等） * 当时由我来主导负责整个年会的项目，首先要做的： 1、找老板确定年会期望基调、主题、邀请人员（外宾）、形式、年会日期（有些公司喜欢研究数字，吉日。。。） 当这些必需要要了解清楚的都定下来后，接下来就开始项目立项筹备 * 第一步：邀请所有部门负责人参与年会的筹备支持工作委员会，作宣讲，讲支持人员，协调事宜。 * 奖项的起名也很重要，创新，创意。。。。 * 沙画的文案内容需紧密结合公司的发展历程来进行演绎，感动并引起共鸣。 * 这个建议一定要有，能够激发员工对公司的归属感和体现企业文化 * 策划一场走心年会案例分享 现任某IT公司人力资源总监 逾12年培训管理经验 企业管理学院专属首席讲师 曾服务于汇桔网、酷狗音乐、G2000、富基融通等知名上市公司 国际职业培训师IPMA认证课程培训师辅导教练 2015年香港专业管理协会杰出培训师奖 知人善用的DISC授证顾问 TTT国际通用标准课程资格认证 个人简介 01 年会重要性 02 基调与主题 03 案例实操分享 目录 公司年会 激励士气 凝聚团队 公司年会 ----- 被每个企业视为一年一度不可缺少的 “全员盛会”，是许多企业和团体一年之中最为重要的团体活动之一。如何不断创新，开好年会，配合企业的管理目标达到更好的效果，越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。 年会的核心：定好基调与主题 时 间？ 案例实操分享 2016年，**3周年 在这个站上新征程的里程碑时刻 值得以一种更具声量与社会价值的形式 振奋人心，向万众展现我们的成就与理念！　 锋芒·共享 成功转型-互联网＋传统行业 史上业绩最好的一年 多线作战，成功突围 行业专家，明星领袖 行业口碑 市场占有，业绩翻番 谢总荣膺多项殊荣 多家分公司月度业绩破千万 鼓舞士气，荣耀共享 蓄势待发，锋芒渐露 总结过往，沉淀经验 感恩有你，一路同行 *** 3周年 01 意义说明 * 年会活动主题： 锋芒：未来已来，未来为我们而来，用极致造就**帝国，让锋芒照耀世界！ 共享：互联网连接生活，**连接产业，**人拥抱共享经济，开创全新的新时代 感恩：过去的蛰伏，将我们捆绑，风雨兼程，推动我们前行，真诚感恩，每位**人的一路相伴 锋芒 · 共享 · 感恩 02 策划说明 03 锋芒篇 感恩篇 共享篇 第一篇章 第二篇章 第三篇章 01 02 星光舞台，锋芒四射 将锋芒融入每个奖项当中； 数万元的资金，让**精英锋芒毕露 星光式颁奖，让**精英在锋芒光环下走上舞台 **帝国，锋芒笼罩 **精英 ，锋芒毕露 一个不一样的***年会庆典 用闪亮舞台，4D呈现锋芒四射； 高峰论坛，邀请大咖们