对公司开源节流的几点建议.pptVIP

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* 责任胜于能力 * * 责任胜于能力 * 对公司开源节流的几点建议 报告人: 日 期:2015.03.06 在新产品设计开发前尽量取得多的产品信息,最真实的贴近客户的需求,避免因信息的不全减少设变费用,提高开发效率,尽可能的提前量产的时间,争取多的订单,为公司创造最大的效益; 在新产品设计时,集思广益,借鉴成熟产品的类似结构,避免因结构的不合理减少模具设变费用。设计完成后,模具开模前做设计验证,避免因结构不成熟造成模具报废的浪费; 在新产品设计时尽可能的把一些新的设计元素考虑进去,一方面对知识产权保护避免因知识产权纠纷造成损失,一方面作为国家高新技术申请补贴的依据; 在材料选用时做到在保证品质的前提下选用低成本的原料避免品质过剩的浪费; 在模治具,自动机开发时做好设计讨论,评审,尽可能的对新结构做验证避免失败成本的产生,以最快的时间导入量产降低人工成本和人作业品质不稳的成本浪费; 对品质和技术人员进行专业培训,一方面不做不良品不出不良品避免品质失败成本的浪费;一方面了解熟悉产品本身的需求,客户的需求不做品质过剩的产品,避免因品质过剩而造成人工成本和等待的浪费; 7.在生产时做最小订单量的下单,同类产品小单的合并生产以减少开机,换线的原料及人工的浪费; 8.关键工位人员的培养,建议一个关键工位的人员以熟悉3个关键工位为宜,避免人员请假,离职造成培训,工时浪费; 9.在接样品需求时尽量过滤,线束样品超过50条的最好以订单的形式来做,避免因人工的排配造成工时和材料的浪费。 THANKS! * 责任胜于能力 * * 责任胜于能力 *

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