《运营管理》第二次作业.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《运营管理》第二次作业 一、填空题 1 、生产管理的水平是影响 企业竞争力 的主要方面。 2 、 按照市场需求 , 多品种、中小批量、单件 生产将成为生产方式的主流。 二、单项选择题 1 、精益生产出现在( B ) A. 30 年代 B.50 年代 C. 90 年代 D. 21 世纪初 三、简答题 、简要回答项目管理系统结构。 项目管理系统由项目管理子系统、组织过程管理子系统和综合决策分析子系统三部分组成。项目管理子系统是软件工程管理平台的核心,它以项目的启动、策划、执行、监控、结项为主线,以计划、范围、资源、质量、沟通等为管理内容,实现项目全生命周期全要素的管理支持。 组成结构 项目管理子系统与综合决策分析、组织过程管理、 配置管理、 需求管理、测试管理等子系统 之间存在接口关系。 组织过程子系统是一套由组织维护的, 供项目在制定、 裁剪、 维护和实施软件过程时使用的 一组实体的集合。 组织过程管理包括对组织过程定义、 过程改进、 过程评价以及组织知识的 管理,用于优化、维护组织的生存周期、标准过程、组织人员、检查单、文档模版、测量指 标等相关资源。 综合决策分析子系统为高层领导、 职能部门、 部门领导掌握项目情况提供数据支撑, 包括进 展情况分析和项目运行数据查询两项功能。 综合决策分析子系统与组织过程管理、 项目管理 子系统存在接口关系。

文档评论(0)

bcll + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档