某某电器公司促销员等级评定和薪酬制度.docx

XXXXX电器有限公司 文件编号 版本号 编号：XSZD05-001 A/1 文件类别：制度文件 页 码 生效日期 密级程度 文件名称：促销员等级评定和薪酬制度 共页 2008年 月日 必威体育官网网址 编制：xxx 审核： xxx 批准： xxx 目的 有效地衡量不同促销员职业水平的差距，将个人职业水平与薪酬收入挂钩; 更好地鼓励广大促销员积极上进，勇于攀登销量高峰和进行个人职业生涯规划； 更有效地将公司的整体销售目标向基层传达,层层努力,共同完成目标。 适用范围 适用于各区域商超卖场促销员； 基本工资部分也适用于场外促销员和小区直销促销员。 薪酬构成 促销员薪酬由以下几部分构成：基本工资＋销售提成＋超额奖励+其他奖励和福利 基本工资，是给予促销员的基本生活保障,已含餐补、住房补助及通讯补贴等； 销售提成，指按销售额的一定比例给予促销员的提成； 超额提成，指在公司下达销售任务量的情况下，促销员实际销售额超过公司规定的基本任务量，则超过部分按一定比例给予的提成奖励； 其他奖励和福利是指根据公司奖励规定发给的额外奖金或公司安排的其他福利。 促销员等级 根据促销员对专业知识的掌握水平，对促销技巧的掌握和应用水平，以及以往的业绩和工作表现等因素，由公司相关部门考评授予促销员专业等级； 促销员等级分为三级，分别是：初级促销员、中级促销员和高级促销员； 不同等级促销员的基本工资： 等级 一类地区 二类地区 初级促销员 900 700 中级促销员 1000 900 高级促销员 1300 1200 根据各地区同行业平均薪资情况和基本生活水平，将市埸分为一类地区和二类地区，目前一类地区为：深圳；二类地区为：珠海、东莞、惠州等。今后新增加的地区属于何类别由公司另行规定。 促销员试用期 促销员须参加入职培训（培训期一般为7天，按20元/天给予培训补贴，根据实际需要安排培训日程），完成基本培训科目后，进入试用期；试用期工资800元/月，特殊促销员的试用期工资需进行申请报总经理审批后确定。 试用期间主要参加场外促销或进入指定卖场实习为主； 试用期统一为一个月，一个月后根据表现，考核评定其是否合格，并按其表现评定促销员等级，按相应的等级提供基本工资。试用期不合格的，给予辞退。 提成方法 销售提成：试用期促销员享受销售额的2.5%的提成，转正后统一为销售额的3%。 超额奖励：无论是试用期或正式促销员都可享受超额奖励。实际完成销售额超过基本销售任务量的超额部分计提超额奖励。 超额奖励计算方法： 超额奖励＝超过销售基本任务金额×（3％＋超额比例÷100）； 超额比例＝（实际销售额－月基本任务量）÷月基本任务量×100%； 超过基本任务量100％的，最高按“超过金额×5%”计算； 即： 超额比例 超额奖励比例 10% 超额×3.1% 20% 超额×3.2% 30% 超额×3.3% … … ≥100% 超额×5% 举例：A卖埸是正式促销员，11月销售任务20000元，而实际完成30000元， 则促销员提成：1）销售提成30000×3%=900元 2）超额比例：（30000-20000）÷20000×100%=50% 3）超额奖励：10000×（3%＋50%÷100） =10000×3.5% =350元 合计提成：900元提成+350元奖励=1250元 若实际销售额达不到月基本任务量的，则按计算公式扣除相应金额。 任务量制定原则 制定部门：基本任务量的设定由销售部根据区域年度销售目标进行分解，分解后得出各卖场的每月销售额目标； 平缓上升的原则。每月任务量制定应呈现平缓上升趋势。上升的幅度由管辖商场的业务人员、销售经理根据商场的实际销售情况确定。任务量的制定周期为三个月或三个月以上（即业务人员至少三个月或三个月以上方可调整一次任务量）。 参考商场历史销量原则。原则上公司下达任务量不得低于商场历史任务量（根据历史同期销量、历史平均销量、历史最高销量、历史最低销量作参考）； 按商埸潜力特点分类的原则。根据商埸特点与潜力，公司把商场分为A、B、C三类，A类指专业家电、建材KA类大卖埸；B类指中型专业市埸；C类指百货、超市、小型市埸等；不同类型的任务量设定应有所不同。 新开发卖埸的最低任务量要求：（销售额：元/月） 时间 卖埸类型 A类卖埸 B类卖埸 C类卖埸 第一个月 20000 15000 10000 第二个月 30000 20000 15000 第三个月 50000 30000 25000 第四个月 60000 50000 40000 促销员等级评定方法 竞争上岗、能上能下：本着公平、公正、公开的原则，公司定期对促销