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商业计划书创业计划书 商业计划书/创业计划书 公司名称： 所属院校： 指导老师： 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 商业模式（赢利模式） 即盈利的模式，企业从哪里获 得收入，获得收入的形式有哪几种。 投资收益评价总经理 总经理助理 财务分析报告 固定资产：生产经营所需设备、工具和 办公家具单位：元 项目 原值 月折旧率（％） 月折旧金额 备注 生产工具和设备 办公家具 电子设备 电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等 交通工具 汽车 店铺/厂房 租房，此项空白 合计 备注 折旧率标准参看根据 20XX-06-23颁布的《企业所得税 法实施条例》； 月折旧率=1/折旧年数/12 月原材料/商品采购成本 单位：元 名称 数量 单价 金额 合计 月销售与管理费用预测 类别 科目 金额 销售费用 宣传推广费用 管理费用 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 其他 财务费用 利息 启动资金需求类别/项目 金额（元） 备注（对主要费用及其他重要事项说明） 固定资产购置合计 开办费 工商注册、税务登记费 市场调查费、差旅费、咨询费 各种许可证审批费用 支付连锁加盟费用 其他费用 例如：培训费、资料费、买无形资产费用 合计 流动资金 原材料/商品米购 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 其他费用 合计 启动资金总计 启动资金单位：万元筹资渠道 资金提供方 金额 占投资总额比例 自有资金 股东 % 私人拆借 亲属、朋友 % 银行贷款 银行 % 政府小额贷款 政府相关部门 % 总计 % 月利润预测单位：元项目 本期金额 一、主营业务收入 力口：其他收入 减：主营业务成本 生产/采购成本 营业税金及附加（按％+算） 变动销售费用 销售提成 边际贡献率（％）=（主营业务收入-主营业务成本-营业税 金-销售提成）/主营业务收入该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 固定销售费用 宣传推广费 管理费用 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产折旧 其他管理费用 财务费用 利息支出 二、 利润总额 减：所得税费用（按 25 %计算） 三、 净利润 备注：员工薪酬包括 企业主薪酬和职工薪酬，本计划 书所提到的员工薪酬都符合该条件； 风险分析与对策 创业风险 分析 对策 行业风险 指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。 加大宣传力度 建立良好的技术支持 挖掘自身独特的竞争优势 政策风险 指因国家宏观政策（如货币政策、财政政策、行业政策、地 区发展政策等）发生变化，导致市场价格波动而产生风险 不断开发，降低成本该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 建立忠诚的客户群体 市场风险 市场风险涉及的因素有：市场需求量、市场接受时间、市场 价格、市场战略等 提高服务质量 加强市场调研 技术风险 指企业产品创新过程中，技术成功的不确定性、技术前景的 不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性。 重视分析技术的各种不确定因素该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 加强信息沟通 资金风险 资金风险主要有两类，一是缺少创业资金风险，二是中小企 业融资成本风险。 开辟多渠道，拓宽风险资本 管理风险 企业经营过程中的风险， 如管理者素质风险、决策风险、 组织风险、人才风险等。 实行风险转移和分散管理对策 环境风险 指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而 造成失败的可能性 加强各个环境的预测和分析 其他风险 注：只需要填写本企业涉及到的风险。 企业的愿景 企业及其内部全体员工共同追求的企业 发展愿望和长远目标的情景式描述，对企业发展具有导向功 能能，对员工具有激励与凝聚作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 附录 附表1:经营第一年利润表 单位：元项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 产品一 平均售价 产品二 平均售价 产品三 平均售价 产品四 平均售价 、主营业务收入 加：其他收入 减：主营业务成本 生产/采购成本 营业税金及附加（按％计算） 变动销售费用 销售提成 固定销售费用 宣传推广费 管理费用 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产折旧 其他费用 财务费用 利息支出 、利润总额 减：所得税费用（按 25%计算） 三、净利润 附表2:第一年度的现金流量表 单位：元 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总计 月初现金 现金流入 现金销售收入 应收款收入 股东投入现金 借贷收入 其它现金收入 现金流入小计 现金流出 生产/采购 销售推广 税金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交