企业团队培训游戏全集.docx

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企业团队培训游戏集 ? 游戏1——美丽景观 游戏2——三只小猪 游戏3——泰坦尼克号 游戏4——集体智慧 游戏5——囚徒困境 游戏6——寻宝之路 游戏7——笑容可掬 游戏8——积极的反馈 游戏9——公司氛围 游戏10——女人村 游戏1——美丽景观 经理人培训项目组 ?   提高团队创新能力的游戏   游戏1——美丽景观   团队创意是一个团队取得成功的根本前提,而个人创意是团队创意不可或缺的部分。所以作为一个团队的领导者,一定要明白他的小组的各个成员的特点并善加利用,此游戏可以帮助他们做到这一点。   游戏规则和程序 1.将学员分成10人一组,然后发给每一组一套材料,要求他们在30分钟内,建造出一处优雅美丽的景观来,要求景色美观、创意第一。 2.要求每一个组选出一个人来解释他们的景观的建造过程,比如:创意、实施方法等。 3.由大家选出最有创意的、最具有美学价值的、最简单实用的景观,胜出组可以得到一份小礼物。   相关讨论 1.你们组的创意是怎样来的? 2.在建造的过程中,你们的合作过程如何?大家的协调性怎么样?各人扮演什么角色,这一角色是否与他的平时形象相符?   总结 1.创意好不好关系到景观的成败。如果一开始的思路就错了,或者根本没有明确的目标,就会在以后的工作中面临越来越多的问题,比如时间管理、审核标准、资源分析等。 2.当想出足够好的创意以后,每个人根据自己不同的特长选择不同的任务,比如空间感好的人就可以来搭建模型,手巧的人可以进行实际操作,但是最重要的是一定要有一个领导者,他要纵观整个全局,对创意进行可行性评估,以及最后进行总结。 3.对于组员来说,如果你有了新的创意,一定要跟其他人交流,让他们明白你的意思,并让大家评定你的点子是否可行。    参与人数:每10人一组   时间:50分钟   场地:教室   道具:每组一套:A4的纸50张,胶带一卷,剪刀一个,彩笔一盒   应用:(1)团队创新能力的培养 (2)团队合作中的角色分工和协作问题 游戏2——三只小猪 经理人培训项目组 ?   完成团队任务的游戏   游戏2——三只小猪   相信大家都听过三只小猪盖房子的故事,在故事中三只小猪互相合作建成了一个漂亮坚固的房子,并最终抵挡住了大灰狼的袭击。在本游戏中,我们也将扮演一次小猪,看看自己拿绳子是否能建出满意的房子   游戏规则和程序 1.培训者将学员们分成3组,大约保证每组的人为5人左右。 2.发给第1小组一条20米的绳子,第2小组一条一八米的绳子,第3小组一条12米的绳子。 3.规则:用眼罩把所有人的眼睛蒙上,然后规定第一组圈出一个正方形,第二组围成一个三角形,第三组圈成一个圆形。 4.然后让大家联合起来用绳子建立一个绳房子,房子的形状要有上述三个图形组成,并且一定要看上去比较漂亮。   相关讨论 1.对第一个任务和第二个任务分别进行比较,哪一个任务较易完成,为什么? 2.在完成第二个阶段的任务的时候,大家会遇到什么困难?你们是如何解决的?   总结 1.在每一个组完成自己的任务时,是相对比较容易的,但是当需要大家一块配合,建成一间房子的时候,事情就变得复杂起来了。三角形和正方形如何配合,圆形应该放在什么部位都是问题,所以越是在这种时候越需要大家相互之间的配合,需要大家的团体合作精神。 2.要做好这个游戏,首先要选定一个基准点和一个核心人员,要使大家都参照这一个坐标系进行行动,这样才便于指挥,也可以防止场面的混乱。 3.兄弟同心,其利断金,讲的就是大家一致对外,团结合作,终成正果的道理。小猪盖房子需要这样一种精神,在我们日常的工作和学习中亦要如此。    参与人数:分成3组,每组5人左右   时间:20分钟   场地:空地   道具:三条绳子,分别长20米、一八米、12米   应用:(1)帮助学员体会在团队工作中沟通的重要性   (2)加强学员对于团队合作精神的理解   (3)训练学员对于结构变动的适应能力 游戏3——泰坦尼克号 经理人培训项目组 ?   完成团队任务的游戏   游戏3——泰坦尼克号   一个人在紧急情况下,才能更好地发挥其潜在的创造力和主观能动性,下面的游戏将帮助我们练习在遇到困难时,如何做计划,如何合作以及如何有效地利用有限资源。   游戏规则和程序 1.培训师给大家讲下面一个故事:泰坦尼克号即将沉没,船上的乘客(学员)须在“ 泰坦尼克号”的音乐结束之前利用仅有的求生工具——七块浮砖,逃离到一个小岛上。 2.培训师指导学员布置游戏场景:将25m的长绳在空地上摆成一个岛屿形状,在另一边,摆 4四个长凳,用另外的绳子做为起点。 3.给学员5分钟时间讨论和试验。 4.出发时,每一个人必须从长凳的背上跨过(就如同

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