工程造价案例分析复习题.docx

工程造价案例分析微信作业整理 价款结算案例分析 某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。 并与其签订了工程承包合同，工期 4 个月。部分工程价款条款如下： 分部分项工程清单中含有两个混凝土分项工程，工程量分别为甲项2300m 3，乙项 3200m 3，清单报价中甲项综合单价为 180 元／m3 ，乙项综合单价为 160 元／ m3 。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加 （或减少） 15% 以上时，应进行调价，调价系数为 0.9（或 1.08 ）。 措施项目清单中含有 5 个项目，总费用 18 万元。 其中，甲分项工程模板及其支撑措施 2 万元、乙分项工程模板及其支撑措施费 3 万元，结算时，该两项费用按相应分项工程量 变化比例调整；大型机械设备进出场及安拆费 6 万元，结算时，该项费用不调整；安全文明 施工费为分部分项工程合价及模板措施费、大型机械设备进出场及安拆费各项合计的 2% ，结 算时，该项费用随取费基数变化而调整；其余措施费用，结算时不调整。 其他项目清单中仅含专业工程暂估价一项， 费用为 20 万元。实际施工时经核定确认的费用为 17 万元。 施工过程中发生计日工费用 2.6 万元。 规费综合费率 6. 86% ；税金 3.41% 。 有关付款条款如下： 材料预付款为分项工程合同价的 20% ，于开工之日 7 天之前支付，在最后两个月平均 扣除； 措施项目费于开工前和开工后第 2 个月末分两次平均支付； 专业工程费用、计日工费用在最后 1 个月按实结算； 业主按每次承包商应得工程款的 90% 支付； 工程竣工验收通过后进行结算，并按实际总造价的 5% 扣留工程质量保证金。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表 6-5 所示。 6-5 每月实际完成工程量表 单位： m3 月份 2 3 4 累计 分项工程 1 甲 500 800 800 600 2700 乙 700 900 800 300 2700 【问题】 1．该工程预计合同总价为多少？材料预付款是多少？首次支付措施项目费是多少？ 2．每月分项工程量价款是多少？业主每月应向承包商支付工程款是多少？ 3．分项工程量总价款是多少？竣工结算前，业主累计已向承包商支付工程款是多少？ 4．实际工程总造价是多少？竣工结算款为多少？ 1 招投标案例分析 案例一： 某国有资金参股的智能化写字楼建设项目， 经过相关部门批准拟采用邀请招标方式进行施工招标。招标人于 2012 年 10 月 8 日向具备承担该项目能力的 A、 B、C、D、E 五家投标人发出投标邀请书，其中说明， 10 月 12 ～18 日 9 至 16 时在该招标人总工办领取招标文件， 11 月 8 日 14 时为投标截止时间。该五家投标人均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但 投标人 A 在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误， 遂赶在投标截止时间前 10 分钟递 交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况， 确认无误后，由工作人 员当众拆封。由于投标人 A 已撤回投标文件，故招标人宣布有 B、C、D、E 四家投标人投标， 并宣读该四家投标人的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员全部由招标人直接确定，共由 7 人组成，其中招标人代表 2 人，本系统 技术专家 2 人、经济专家 1 人，外系统技术专家 1 人、经济专家 1 人。 在评标过程中， 评标委员会要求 B、D 两投标人分别对其施工方案作详细说明， 并对若干技术要点和难点提出问题， 要求其提出具体、 可靠的实施措施。 作为评标委员的招标人代表希望投标人 B 再适当考虑一下降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准， 4 个投标人综合得分从高到低的顺序依次为 B、D、 C、E，故评标委员会确定投标人 B 为中标人。投标人 B 为外地企业，招标人于 11 月 20 日将 中标通知书以挂号方式寄出，投标人 B 于 1 1 月 24 日收到中标通知书。 由于从报价情况来看， 4 个投标人的报价从低到高的顺序依次为 D、C、B、E，因此，从 11 月 26 日至 12 月 21 日招标人又与投标人 B 就合同价格进行了多次谈判，结果投标人 B 将 价格降到略低于投标人 C 的报价水平，最终双方于 12 月 22 日签订了书面合同。 【问题】 1.从招标投标的性质来看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么 ? 2.从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中有哪些不妥之处 ?请逐一说明原因。 案例二： 某市越江隧道工程全部由政府投资。 该项目为该市建设规划的重要项目之一且已列入地方年度固定资产投资计划，概算已