医院财务分析参考指标.docx

医院财务分析参考指标 指标名称 计算公式 反映内容 一、预算管理指标 （一）预算执行率 （二）财政专项拨款执行率 二、结余和风险管理指标  预算收入执行率 =本期实际收入总额 / 本期预算收入总额 *100% 预算执行率反映医院预算管理水平 财政专项拨款执行率 =本期财政项目补助实际支出 / 本期财政项目支出补助收入 *100%  预算支出执行率 =本期实际支出总额 / 本期预算支出总额 *100% 财政专项拨款执行率反映医院财政项目补助支出执行进度。 （一）业务支出结余率 （二）资产负债率 （三）流动比率 三、资产运营指标  业务收支结余率反映医院 除来源于财政项目收支和 业务收支结余率 =业务收支结余 科教项目收支之外的收支 /（医疗收入 +财政基本支出补助 结余水平，能够体现医院 收入 +其他收入） *100% 财务状况、医院医疗支出 的节约程度以及医院管理 水平。 资产负债率 =负债总额 / 资产总 资产负债率反映医院的资 额 *100% 产中借债筹资的比重。 流动比率 =流动资产 / 流动负债 流动比率反映医院的短期 *100% 偿债能力。 总资产周转率反映医院运 总资产周转率 =（医疗收入 +其他 营能力。周转次数越多， （一）总资产周转率 表明运营能力越强； 反之， 收入） / 平均总资产 说明医院的运营能力较 差。 （二）应收账款周转天数 应收账款周转天数 =平均应收账 应收账款周转天数反映医 款余额 *365/ 医疗收入 院应收账款流动速度。 存货周转率反映医院向病 存货周转率 =医疗支出中的药 人提供的药品、卫生材料、 （三）存货周转率 品、卫生材料和其他材料支出 / 其他材料等的流动速度以 平均存货 及存货资金占用是否合 理。 四、成本管理指标 （一）每门诊人次收入、 每门诊人次收入 =门诊收入 / 门 门诊收入成本率反映医院 每门诊人次支出及门诊收 诊人次 每门诊收入耗费的成本水 入成本率 每门诊人次支出 =门诊支出 / 门 平。 诊次数 门诊收入成本率 =每门诊人次支 出 / 每门诊人次收入 *100% 每住院人次收入 =住院收入 / 出 （二）每住院人次收入、 院人次 住院收入成本率反映医院 每住院人次支出 =住院支出 / 出 每住院人次支出及住院收 每住院病人收入耗费的成 院人次 入成本率 本水平。 住院收入成本率 =每住院人次支 出 / 每住院人次收入 *100% 百元收入药品、卫生材料 （三）百元收入药品、卫 百元收入药品、卫生材料消耗 = 消耗反映医院的药品、卫 药品、卫生材料消耗 / （医疗收 生材料消耗程度，以及医 生材料消耗 入 +其他收入） *100 院药品、卫生材料的管理 水平。 五、收支结构指标 人员经费支出比率 =人员经费 / 人员经费支出比率反映医 （一）人员经费支出比率 （医疗支出 +管理费用 +其他支 院人员配备的合理性和薪 出） *100% 酬水平高低。 公用经费支出比率 =公用经费 / 公用经费支出比率反映医 （二）公用经费支出比率 （医疗支出 +管理费用 +其他支 院对人员的商品和服务支 出） *100% 出的情况。 （三）管理费用率 管理费用率 =管理费用 /（医疗支 管理费用率反映医院管理 出 +管理费用 +其他支出） *100% 效率 （四）药品、卫生材料支 药品、卫生材料支出率 =（药品 药品、卫生材料支出率反 支出 +卫生材料支出） / （医疗支 映医院药品、卫生材料在 出率 出 +管理费用 +其他支出） *100% 医疗业务活动中的耗费 （五）药品收入占医疗收 药品收入占医疗收入比重 =药品 药品收入占医疗收入比重 反映医院药品收入占医疗 入比重 收入 / 医疗收入 *100% 收入的比重。 六、发展能力指标 （一）总资产增长率 总资产增长率 =（期末总资产 - 期总资产增长率从资产总量 初总资产） / 期初总资产 *100% 方面反映医院的发展能力 净资产增长率 =（期末净资产 - 期 净资产增长率反映医院的 （二）净资产增长率 净资产的增值情况和发展 初净资产） / 期初净资产 *100% 潜力。 （三）固定资产净值率 固定资产净值率 =固定资产净值 固定资产净值率反映医院 / 固定资产原值 *100% 固定资产的新旧程度。