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（管理知识）中小企业财务 管理的重点 成本控制是中小企业财务管理的重点 我国《企业会计准则》中明确指出：成本指企业为生产产品、提供劳务而发生的 各种耗费，这壹概念表明了生产成本的产生方式。而根据会计恒等式 “利润=收 入—支出” ，及生产型企业生产成本占支出比重大的特点，能够推出生产成本对 企业的巨大影响。作为生产型企业，主要收入来源就是产品销售收入，而目前企 业大多处在供大于求的买方市场，取得高销售收入实在不易，要取得运营利润， 降低成本更为合理。 我国的大部分中小型企业内部控制程度较差，生产效率较低，运作流程较混乱， 所以生产成本均较高，若对企业内部进行科学、合理的整顿，在生产成本控制方 面大有潜力可挖。本文以内蒙古农业大学机械厂 2005 年的直接成本发生情况为 例进行分析，试探讨企业加强成本控制问题。 1 企业基本情况 内蒙古农业大学机械厂是内蒙古农业大学的校办企业，位于农业大学西区。该厂 自1989 年以来在完成教学、科研的同时生产农业机械，共分为机加工、钳工、 锻工三个车间，固定资产总值 1042299.34 元，2005 年主要生产 2BP-2 型铺膜播 种机、9YG-130 型圆盘割草机、9ZC-160 型铡草机三种产品。管理人员 10 人，车 间工人50 人。 2 成本构成情况 固定资产按年提取折旧费，折旧费是成本中很大壹部分，工人工资采用的是月工 资制，所以工人工资福利费也成为固定成本的壹部分。该厂设备比较老化，发生 修理费用比较频繁，则每月耗用的修理费作为固定性制造费用。随生产而发生、 和产量存在线性关系的直接材料、包括水、电、等在内的制造费用可视为变动成 本。在预算和考核成本时，该厂基本上采用变动成本法进行核算，将制造费用按 三种产品的产量进行平均分配的方法计入成本，再和预算标准进行比较控制成 的发生。 2.1 成本发生情况分析 在对 2005 年生产成本进行分析后，结果却不容乐观。 2005 年生产出 2BP-2 型铺膜机 1390 台、9YG-130 型圆盘割草机 130 台、9ZC-160 型铡草机 800 台，三种产品的出厂价分别为2100 元、4200 元、580 元，则有分 析： 从卖价的角度上见，三种产品只有铺膜机壹种产品成本低于出厂价，其余俩种产 品分别超出出厂价 63%和 60% 剔除其他费用因素，单从产品生产成本角度考虑： 铺膜机利润=PX1- （b1X1+a1）= （2100-1712.40）×1390=538764 元 圆盘割草机利润=PX2- （b2X2+a2）= （4200-6829.52）×130=-341837.60 元 铡草机利润=PX3- （b3X3+a3）= （580-923.96）×800=-275168 元 则本季度利润合计为：538764-341837.60-275168=-78241.60 元 即便从中扣除折旧费，只考虑现金流量：铺膜机： N= （2100-1681.19）×1390=582145.90 元 圆盘割草机：N= （4200-6811.67）×130=-339517.10 元铡草机： N= （580-900.46）×800=-256368 元 则总现金流量：N=582145.90-339517.10-256368=-13739.20 元 表 1 单位成本发生表（单位：元） 2ＢＰ-2 型9ＹＧ-130 型9ＺＣ-160 型 项目 铺膜机 圆盘割草机 铡草机 直接人工 735.04 3369.28 387.69 固定成 折旧费 31.21 17.85 23.50 固定性制造费用145.30 31.20 39.47 原辅材料 776.00 3389.00 447.05 水电费用 3.25 2.69 3.07 变动成 变动性制造费用21.60 19.50