xx办公楼物业管理方案.doc.pdfVIP

汇 丰 办 公 楼 物 业 管 理 方 案 泉州xx物业管理有限公司 目 录 第一章 项目分析、拟采取物业服务模式和机制 第二章 项目人员配置、选聘和劳资管理、培训 第三章 物业管理日常服务标准、承诺指标及措施 第四章 安全管理服务 第五章 保洁绿化养护管理 第六章 房屋及设备设施管理标准及措施 第七章 房屋及设施设备维护修缮计划及实施细则 第八章 项目接管验收方案 第九章 物业管理服务成本测算 第一章 项目分析、拟采取物业服务模式和机制 第一节 项目分析 一、项目概况和功能分析 xx集团办公大楼位于丰泽区东海街道宝山社区大埔村，与桃源山庄别墅区与迎宾 馆相邻,由xx置业(中国)有限公司开发建设，占地面积801.2平方米，建筑面积_2600 平方米，楼层五层。设备设施先进精良，主要设备：消防监控系统、安防监控系统、 电子巡更系统、空调制冷系统、供配电系统、给排水系统，电梯系统等。 二、项目管理重点分析 根据上述项目概况和功能分析，xx办公楼项目有以下管理重点： 1、xx办公楼为xx集团公司的办公地，公司的各个部门集中在办公楼办公，也是 公司对外接待及展现公司实力的窗口，物业管理服务的好坏，直接影响到公司的外在 形象。因此物业管理服务要做到以下几点： ★确保办公楼区域内财产安全万无一失、必威体育官网网址工作万无一失、人身安全万无一失、 消防管理万无一失； ★保障办公楼设施设备运行良好、维护保养有计划、按时间、保质量、有记录； ★做好办公楼的节能降耗工作，为公司节约资金； ★通过优质规范的物业管理服务树立公司节约、开放、亲和、文明的公众形象。 第二节 物业管理服务模式 物业公司在xx办公楼设立xx办公楼物业服务中心，实行以项目经理负责制为基 础，公司统筹各部门协助为补充的管理模式。接受 xx 公司各部门的监督检查，为公 司办公楼提供专业化的物业管理服务。 xx物业管理有限公司 xx公司 沟通 监督 协调 监督 检查 检查 指导 xx办公楼物业服务中心 监督、检查、指导 保 工 洁 程 绿 维 化 修 组 组 安 全 管 理 组 提供服务 xx公司及来访客户 第三节 物业管理服务机制 一、计划目标管理 1、物业公司将根据xx办公楼的具体情况和实际物业管理服务需求，制定各项详 细的服务标准和管理目标。依此标准