监理工作程序和主要方法03(1).ppt

编号 不良行为认定条件 企业公布期限 个人公布期限 B01 未经建设单位批准，擅自更换监理工程师累计人数达到20% 6月﹡ 总监理工程师：6月 B02 未经建设单位批准，擅自更换总监理工程师 6月﹡ —— B03 监理单位使用无证人员上岗 3月 总监理工程师：3月 B04 伪造使用监理人员证件 3月 总监理工程师：3月 监理直接责任人员：3年﹡ B05 签署的质量验收资料与实际明显不符合 —— 监理直接责任人员：2月 B06 不进行现场检验签署质量验收资料 2月 总监理工程师：3月 监理直接责任人员：3年﹡ B07 委托他人代签工程资料 2月 总监理工程师：6月 监理直接责任人员：3年﹡ B08 与其他单位串通，变更设计弄虚作假 2月 总监理工程师：6月 监理直接责任人员：3年﹡ B09 未按规定核实验工计价资料，发生虚假验工的 2月 总监理工程师：6月 监理直接责任人员：3年﹡ B10 发生不廉洁行为的 —— 监理直接责任人员：3年﹡ 监理项目不廉洁行为人员达3人的 6月﹡ 总监理工程师：3月 B11 发生工程质量事故（隐瞒不报的按事故等级加重一级处理） 主要 重要 次要 总监 直接责任 人员 特别重大 3年以上﹡ 2年以上﹡ 1年以上﹡ 2年以上﹡ 3年以上﹡ 重大 2年以上﹡ 1年以上﹡ 6月以上﹡ 1年以上﹡ 2年以上﹡ 较大 1年以上﹡ 6月以上﹡ 3月以上 6月以上 1年以上﹡ 一般 6月以上 3月以上 —— 3月以上 6月以上 质量问题 3月以上 1月以上 —— 1月以上 2月以上 B12 发生施工安全事故（含施工引起的铁路交通事故，隐瞒不报的按事故等级加重一级处理） 特别重大 2年以上﹡ 2年以上﹡ 3年以上﹡ 重大 1年以上﹡ 1年以上﹡ 2年以上﹡ 较大 6月以上 6月以上 1年以上﹡ 一般 3月以上 3月以上 6月以上 铁路建设工程监理企业及监理人员不良行为记录 认定条件及公布期限 谢谢大 家！ 监理程序及主要方法 中铁西北科学研究院 王秉勇 2008年，铁道部首先提出在建设单位实行标准化管理。之后又在施工和监理单位大力推广标准化管理，取得了比较明显的成效。目前已经形成了以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化和过程控制标准化为主导的标准化管理体系。今年铁道部又提出新的三个标准化：技术标准化、管理标准化、工艺标准化（作业层）标准化。 作为铁路建设参见单位之一的监理单位，现场监理机构（监理站）的标准化管理是整体监理水平的综合体现。本节就监理的标准化管理进行讨论。 一、标准化监理站建设 为了使监理工作在监理站的统一领导和指挥下顺利进行，监理站的建设就要满足一定的条件。建站的硬件要求一般包括以下项目： 1.监理站的选址要满足安全和交通方便 2.监理站必须设置三室，即会议室、资料室和试验室 3.为了保证监理独立办公、独立生活，还要有以下关键设施，即宿舍、食堂、卫生间、洗浴室等。 4.格式化的标志和标牌 4.格式化的标志和标牌 简称为“十二牌二图一栏一表”。这些标志和标牌主要反映监理站的日常管理内容。十二牌包括：监理站的组织机构框图、监理人员守则、岗位职责（3）、创优规划、安全、质量、进度、投资、环保和技术创新程序框图。 工程平面图和形象进度图 监理站宣传栏 晴雨表 二、管理制度标准化 管理制度的标准化是根据工程建设的法规、行业的相关规定和业主的具体要求编制的条理性文件。这些文件一般结合质量体系认证的要求，形成“执行-检查-改进-提高”的闭环管理。 监理站要将管理制度汇编成册，认真抓好落实。 监理站的标准管理制度包括：监理程序管理制度、质量管理制度、安全管理制度、投资管理制度、进度管理制度、环保管理制度、技术创新制度、廉政建设管理制度和监理站考核制度共计9大类管理制度。 二、管理制度标准化 1.监理程序管理制度 （1）开工报告审批制度 （2）分包单位资质审查制度 （3）施工组织设计（或专项方案）审核制度 （4）材料、构配件及设备进场复验制度 （5）设计图纸会审制度 （6）技术交底制度 （7）工地例会制度 二、管理制度标准化 1.监理程序管理制度 （8）巡查制度 （9）旁站监理制度 （10）安全和质量事故报告制度 （11）安全和质量事故责任追究制度 （12）监理工作报告制度 （13）监理日记和文档管理制度 （14）监理的“三集体”