碧桂园工程管理（38P）(0001).docx

碧桂园工程管理 工程管理中心罗良尚 课程大纲 工程管理的总体框架 ?工程管理目标 A工程质量管理体系 A质量管理的主要措施 二 工程管理的项目实操 A项目目标 ?完美开放 A完美交楼 ?重点工作 一.工程管理的总体框架 碧桂国 一》完美开放 ）工程管理目标〉_ ?完美交楼 ?创行业标杆—— 工程管理的总体框架 工程管理的总体框架 工程管理的总体框架 碧桂園 工质管体 程量控系 一?三级架构：集团.区域,项目 ?三级责任体系:集团做精.区域作强,项目做实 ?集团是灵魂:管控模式,制度建设,技术标准 .区域:体系运行 -?项目：过程管理 碧桂園 2016版评分办法集团：展示区联合验收 2016版评分办法 集团：展示区联合验收（新版2016年执行）、风险交楼标段联合验收 区域：展示区联合验收、交楼区联合验收 项目：分部分项工程验收、重点工序验收 质量管理的主要措施 -过程管理 1、 集团：季度巡检（新版2016年执行）、飞行检查、重点帮扶督办； 2、 区域：月度巡检、理点帮扶督办； 3、 项目：日常管理 二验收制度 1、 2、 聞鼬姓联合3、 聞鼬姓联合 工程管理的总体框架 碧桂08 三、 两防体系 四、 工程质量风险预警及管控制度 及管眞度 S项目总经理薄處9 S 项目总经理薄處 9制合作方的定 五、项目总质量底线管理制度 六、合作方管理制度 1、 考察制度 2、 总名单制度 3、 优秀合作伙伴奖励制度 4、 与施工合作方的沟通机制 工程管理的总体框架 工程管理的总体框架 工程管理的总体框架 工程管理的总体框架 七、创优100标杆管理制度 标杆类型 建筑类型 数量控制 议标/扩标奖励 奖金（万） 区域标杵 土建标杆 在建标段 奖励1个标段的优先议标/扩标资格并 in on 装修标杆 5% 上浮1%价格 V ? W 集团标杆 土建标杆 6个 奖励1个标段的优先议标/扩标资格 50.00 装修标杆 6个 并上浮2%价格 次寻找外部行业标杆,对比差距。 工程管理的总体框架 工程管理的总体框架 容之碧桂園 工程管理的总体框架 工程管理的总体框架 容之碧桂園 八、四新应用 1、强推铝合金模板 确保结构实体质量，为精装修打下良好基础。 彻底解决一系列质量通病。 减少湿作业，减少手工作业。 应用铝模行业趋窈次成本:周转60 应用铝模行业趋窈 次成本:周转60次以上有价格优势。 工程管理的总体框架 铝合金模板 同层排水管件 二,工程管理的项目实操 碧桂園 二,工程管理的项目实操 碧桂園 二,工程管理的项目实操 碧桂園 二,工程管理的项目实操 碧桂園 项目管理目标 成就共享，同心共享 高周转“当年拿地、开发、销售、资金回笼。 精品质”建造当地品质最好的楼盘 低成本严格成本控制，增强市场竞争活力Zk总 二,工程管理的项目实操 二,工程管理的项目实操 二,工程管理的项目实操 二,工程管理的项目实操 [.]完美开 开放为了销售 完美的开放助力开盘热销,持续热销… 成就共享! 新乡 3丁土放3为I了 注：河南新乡碧桂园展示区开放联合验收评分为93.12 二,工程管理的项目实操 二,工程管理的项目实操 彩苴碧桂園 二,工程管理的项目实操 二,工程管理的项目实操 彩苴碧桂園 [.]完美开 弧形路沿石拼接圆顺，缝隙大小一致 河南新乡凤凰湾 园林汀步造型优美 河南新乡凤凰湾 二,工程管理的项目实《上苴碧桂園 石膏线拼接JII殖，层级分明 河南新乡凤凰湾 〔完美开 阴阳角方正、顺直 河南新乡凤凰湾 二,工程管理的项目实操 二,工程管理的项目实操 碧桂園 二,工程管理的项目实操 碧桂園 二,工程管理的项目实操 碧桂園 二,工程管理的项目实操 碧桂園 [.]完美开 地砖铺贴排版合理美观河南新乡凤凰湾 地砖铺贴排版合理美观 河南新乡凤凰湾 门槛侧面收口美观 河南新乡凤凰湾 二,工程管理的项目实操 二,工程管理的项目实操 完美开放 木地板与地砖收口平整，压条严密 河南新乡凤凰湾 木地板踢脚线拼接顺直，严密 河南新乡凤凰湾 二,工程管理的项目实操 如东项目货量区装修务 如东项目货量区装修务（模板） I.〔完美交楼〕 交楼才能完成财务结转收入 按合同交楼是履行对客户的法律义务 完美交楼助力公司品牌,口碑,持续销售… 相反，是拒收,群诉,群体事件,新闻热点… 注：如东项目一期二标被评为2015年集团装修标杆。 大堂门口石材颜色均匀，效果美观云浮项目 外墙线条就、大小一致如东项目 二,工程管理的项目实操 碧桂園 二,工程管理的项目实操 碧桂園 I.〔完美交楼: 阳台天花阴角处巧妙处理，效果美观如东项目 室内天花平整、线条就、墙面平整光滑 云浮项目 I.〔完美交楼: 二,工程管理的项目实操 二,工程管理的项目实操 二,工程管理的项目实操 碧桂園 二,工程管理的