（管理制度）公路工程工程建设项目管理办法.pdf

（管理制度）公路工程工程 建设项目管理办法 目录 第一章××路改建工程概况及项目管理办法概要 第二章××路改建工程项目管理组织机构及项目管理 一××路改建工程项目管理组织机 二××路改建工程项目管理办公室职能 三人员组成与分工 四管理人员岗位职责 第三章名词解释及管理依据 第四章设计审查配合工作 第五章施工准备阶段的管理 第六章质量管理 第七章工程进度管理 第八章工程（计量）支付管理 第九章安全环保及文明施工管理 第十章工程交工验收管理 第十一章监理管理 第一章××路改建工程概况及项目管理办法概要 （一）工程概况： ××路改建工程项目位于燕山山脉东南边缘与华北平原交接地带的 门头沟区潭柘寺镇和王平镇境内，属中低山地貌。区内总体地势西高 东低，山脉走向大致呈北东西南走向。区内平均海拔约500 米，最低 点王平村永定河各地带海拔约 180 米，全线最高点十字道海拔约 772 米。区内植被茂密，属中低山地貌，表层岩体为中等风化至强风化， 属 I 、II 类的坚硬岩和次坚硬岩，根据《中国地震动参数区划图》 （GB18306-2001 ）为地震动峰值加速度为0.15g ，中硬型较稳定场地。 年平均气温 11~12 摄氏度，一月平均气温-3~-5 摄氏度，七月平均气 温 16~18 摄氏度。年平均降水量 820 毫米。7~9 月为雨季，雨季降水 量占全年的 80%左右。11 月至次年4 月为冰冻期，最大冻深线为 0.85 米。 ××公路改建工程是连接国道 108 线与国道 109 线的一条重要的三 级县级公路，设计行车速度 40Km/h 。路线为越岭线，相对高差550 米，路线主要控制点为起点南辛房，阳坡园、十字道、丰沙铁路立交 桥和止点王平村，路线全长 26.614 公里。其主要工程量为挖土石方 78.3 万立方米，填方 34.5 万立方米，防护工程 5.67 万立方米，排 水工程 2.38 万立方米/36200 米，沥青混凝土路面 21.03 万平方米， 水泥混凝土路面 0.36 万立方米。工程投资概算 9539.37 万元，平均 每公里造价 358.37 万元，计划工期 2007 年 7 月~2008 年 12 月，共 计十八个月。 ××路改建工程设计标准为三级公路。设计速度为 40Km/h （局部困 难路段 30Km/h），平曲线最小半径30 米，回头曲线最小半径 20.5 米， 道路最大纵坡 7% ，最小坡长120 米，路基宽 8.5 米，路面宽 7.5 米。 桥涵设计荷载公路 I 级，涵洞与路基同宽，桥全宽 9 米，路基小桥涵 设计洪水频率 25 年一遇。 为保证××路改建工程顺利实施，公路分局（甲方）委托技术咨询 有限责任公司（乙方）负责该工程的项目管理工作。 （二）管理机构及职能 1 、乙方派出有实际工作经验的人员组成本项目的专职管理机构常驻 工地，并确定负责人。受甲方委托对工程的实施进行全过程管理，对 甲方负责。 2 、项目管理机构自备必要的办公住宿用房，交通工具、办公用品及 其他办公生活用品，保证满足本项目管理服务的需要。 （三）管理范围 工程范围：工程说明中规定的全部工程项目。 工作范围：配合设计审查工作、工程的施工全过程管理，竣工文件编 制的管理。缺陷责任期工程的管理。负责对施工方的质量、安全、进 度、合同管理、环境保护等协调工作。 服务目标：确保安全、确保质量、确保工期、环保达标、节省投资。 （四）管理的内容 1 、配合业主进行设计审查工作。 2 、进行施工过程的全范围管理。 3 、进行施工监理过程的全范围管理。 第二章××路改建工程项目管理组织机构图 一、××路改建工程项目管理办公室组织机构图 安全环保部 计量合约部 二、××路改建工程项目管理办公室职能 项目管理办公室在业主领导下，对本工程项目的施工质量、施工 进度、计量支付、安全文明施工等进行全面管理。使工程达到质量优 良、进度适当、费用合理、无施工安全事故的目标。 1 、安全环保部：主要负责施工安全管理、施工环保管理、文明施工 管理衣交通导改配合等。 2 、技术质量