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* 前景分析—文史 ABOUT Development prospects 自媒体分部平台 市场饱和度分析:数据显示,2020年我国网民规模将达9.3亿人,预测2020年知识付费人群基数将达2亿, 市场规模预计为80亿—240亿。 变现方式:知识付费、线上课程 平台政策:宗教、信仰、民族、诽谤、攻击、敏感话题皆不可触碰,军事、娱乐尽量避免 图文类: 视频类: 15% 16% 33% 短视频 36% * 案例—文史类—咩咩爱历史 ABOUT Case 粉丝:598.5万 运营时间:2018年2月 用户画像:历史爱好群体 变现方式:书籍、产品、流量累计 * 运营建议:《唐诗中的大唐》 1、如何建立账号内容标签和分类 以中小学义务教育必备诗词为主线,从每一首诗中,分析当时大唐的空前盛世:1)以每一首诗,结合诗人当时的处境,解读诗词;2)以写诗的背景,来强调当时的历史;3)以诗人本人的情感为主线,解析当朝。做具备国学,唐诗宋词等标签的文学账号。 2、用户定位以及用户需求画像 九年义务教育的所有青少年及其父母,对古诗词感兴趣的所有成年人群体,九年义务教育群体为优先,主要针对孩子家长,适当制作成年群体喜欢的内容,观察流量,及时调整。 3、优先适用变现方法和模式 1)向培训机构做流量导流,按效果收费(抖音 / 今日头条);2)相关少儿大语文培训机构品牌宣传,直接的广告费用(抖音/今日头条);3)设计诗词精品课程,以订阅或微课方式收费(今日头条);4)少儿周边产品销售;5)古诗词,文学,国学书籍销售 4、预计账号粉丝容量及运营阶段和周期 粉丝预期:50万 运营周期:6个月 诗词类账号知识,由于知识内容本身的属性,粉丝粘性及互动性较高,粉丝质量较高,客户群体庞大,客户群体硬需,在粉丝达到3万左右,即可做图书变现及周边类产品变现,同时做线上课程,着重力度做视频类知识点,KOL读诗等,看变现侧重点,随时调整。50万粉丝预计后续变现6-15万/月。 20xx 图书行业 新媒体 短视频 配套复媒体内容制作运营规划 精诚团结 求实创新 志存高远 追求卓越 * 市场切入点分析 ABOUT OUR BUSINESS 2019年以来知识店铺市场增长迅速,传统的“娱乐型自媒体”和“资讯型自媒体”增长放缓,而“知识型自媒体”以其客户粘性好,盈利模式多,行业门槛高等优势迅速崛起,目前抖音、头条、微信、微博、知乎、喜马拉雅等平台知识型自媒体占比持续提高。但是,专业领域的知识精英在经营知识自媒体过程中严重缺乏服务,对于知识密集度高的行业领域形成垂直化的专家自媒体一站式MCN服务需求迫切。 店 铺 数 量 100万+ 市场规模 付 费 用 户 2亿 销 售 总 额 500亿 增 长 速 度 3年20倍 * 商业模式 ABOUT OUR BUSINESS 图书销售市场正在经历从“作品营销”向“作者营销”转变的深入转型阶段,卖书 需要图书销售平台,卖作者需要知识店铺营销平台。 出版社 书店 渠道 网商 读者 文字稿 书籍 电子书 发行商 图书 差价 作者自媒体知识店铺 读者 小视频、图文、直播、问答 订阅 差价 知识店铺平台聚合运营平台 业务定位 作者 作者 传统编辑模式 -- MCN模式 传统模式:选题--组稿--编审--发行 MCN模式:选作者--定位--养成--放大流量--维护 项目综述—用户痛点 缺乏变现渠道服务 目前知识型自媒体变现渠道众多,包括导流变现、带货变现、数据变现、广告变现等等多种方式,牵扯众多第三方可变现资源对接与整合,单独的自媒体即使拥有众多粉丝,也很难获得有效的变现渠道对接能力。 缺乏运营推广服务 知识自媒体运营是一个综合IP打造的系统工程。可以链接很多商家、媒体和服务资源进行综合运营,但是大量自媒提缺乏有效的业务推广渠道,无法跟更加优质高效的合作资源产生合作。 缺乏内容生产服务 互联网知识自媒体运营与传统的讲座式或者课程式为主的知识供给在形式上有很大的区别,很多优秀的垂直领域专家由于没有足够的时间和经验来系统的接受新媒体运营训练而导致自身运营效果不佳,对于专业代运营服务需求迫切。 缺乏流量聚合服务 在开放性自媒体平台同类型用户服务流量入口分散独立。不利于统一运营和资源聚合增值,各个自媒体之间单打独斗,数据、用户、资源、流量均无法协同互补,对统一MCN融合服务需求迫切。 * S2B2C业务流程 ABOUT OUR BUSINESS 小s 大S B c 小c 网络服务 内容服务 策划服务 技术服务 推广服务 ......服务 书商 书商 书商 作者 作者 作者 作者
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