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中小型咖啡馆营业突发事项与客诉处理规程
事件应对
在接待熟人或亲友时,应坚持一视同仁的原则,对他们提出的不合理要求要婉言谢绝,同时也不可与他们进行攀谈,严禁说笑打闹。这样可以让其它顾客感受到我们门店经营过程中的规范和标准。
遇有顾客间发生争吵或冲突时,应首先进行好言劝说,晓之以理,同时善意提醒现在的场合是公共场合,情况严重时要果断采取强制措施。餐厅环境的好坏能够让顾客的就餐情绪产生极大的影响。所以我们对餐厅秩序的维护是我们服务时的另外一个关键点。
遇有冲突时,我们要本着下列的基本原则进行:
退让原则:
这种意义上的退让不等于示弱,而是一种解决问题的方法。退一步海阔天空,互相之间的不妥协,很容易
协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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