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（企业管理手册）宝塔宁东项目二期工程项目管 理手册 宝塔石化宁东工程项目（二期工程）管理手册 一、组织结构 宝塔石化宁东工程项目项目部组织架构 项目副总经理 铁 路 档 栈 电仪组 台 室 注 1 、工程部负责工程项目的总体协调、项目部组建及工程专业管理。2 、项目部负责所管辖工程协调工作及施工合同执行。①催化裂化项目部所管辖的工程有：催化 项 裂化装置工程、焦化装置技改工程、脱硫脱硝装置工程、聚丙烯装置工程。②原料预处理装置项目部所管辖的工程有 500 万吨/年原料预处理装置工程、碳四芳构化装 目 组 置工程、气分装置工程、MTBE 装置工程、甲醇制氢装置工程。③公用工程项目部所管辖的工程有：全厂地下给排水管网、全厂工艺系统管网、公用工程及辅助设施。④ 动力站项目部所管辖工程有：动力站区域内所有工程。⑤铁路栈台项目部所管辖的工程有：宁东东区（除 PTA 项目外）所有工程。 综合管理部组织架构 行 文 定编 6 人 政 控 管 员 工程部组织架构 理 员 安 装 组 土 定编 15 人。 建 HSE 部组织架构 工 程 师 HSE 工程师 定编 2 人。 质量监督部组织架构 质量监督部经理 定编 3 人。 仓储部组织架构 物 电 定编 9 人。 资 仪 采