石化设备管理制度.docVIP

山东****有限公司设备备品配件管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为保证合理的配件库存，加强配件修旧利废的管 理，并为设备安全、稳定、长周期、满负荷、优质运转提供充足的物 质保证，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于山东****有限公司各部 门（车间）设备备品配件的管理。 第二章 术语解释 第三条 备品配件：指生产设备在正常运行的情况下，为保证安 全生产必须储备的设备、部件、材料和配件。 第三章 职能职责 第四条 机动部职能职责规定： （一）负责制定公司设备备品配件管理制度，并监督、检查各部 门（车间）执行情况。 （二）负责公司设备备品配件计划的审批。 （三）负责公司设备备品配件的技术管理和新技术的推广应用。 （四）负责公司修复件的管理、修复件外委维修管理及外委测绘 加工厂商的技术能力审定。 （五）负责鉴定设备备品配件有无价值。 第五条 机修、电修、仪修车间职能职责规定： （一）负责公司设备备品配件的计划编制。 （二）负责公司设备备品配件技术要求的确定。 （三）负责公司设备备品配件外委测绘加工方案的制定，并根据 方案制定设备备品配件计划。 第六条 仓储部职能职责规定： （一）负责公司设备备品配件出入库及库房管理工作。 （二）负责建立公司设备备品配件出入库管理台帐，严格按照物 资申领程序发放各种备品配件。 第四章 管理内容 第七条 机修车间、电修车间、仪修车间根据检修计划、备品配 件储备定额、备品配件库存量等编制公司备品配件月度计划，由相应 车间负责人签字确认后报至机动部，机动部汇总后报至万达石化集团 供应公司。 第八条 对于可修复设备备品配件，若公司机修车间、电修车间、 仪修车间与机动部无能力修复的，可委托其他单位代为维修。 第九条 各部门（车间）发现备品配件存在质量缺陷的，须及时 报知机动部，由机动部负责报知万达石化集团供应公司进行处理。 第十条 仓储部对所管辖库房负责，在备品配件储存期间应有行 之有效的防湿、防腐、防变形措施。 第十一条 为保证设备完好率，各部门（车间）须及时提报所需 备品配件计划至机动部，由机动部负责组织相应部门（车间）开会论 证备品配件安全库存数，报万达石化集团供应公司进行购买。 第五章 附则 第十二条 本制度由山东****有限公司机动部制定并负责 解释。 第十三条 本制度自颁发之日起执行。 十四、山东****有限公司设备事故管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为提高山东****有限公司设备事故管理效 力，以确保公司各装置的长周期运行，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于山东****有限公司各部 门（车间）设备的管理。 第二章 术语解释 第三条 设备事故：在生产、动力供应及储运过程中，凡因操作 不当或违反操作规程等原因造成机械器具、动力设备、工艺设备、电 气设备、仪器设备等非正常损坏，而被迫停止使用或效能降低者，均 为设备事故。根据设备事故造成的经济损失，一般分为轻微事故、一 般事故、重大事故和恶性未遂事故四类。 （一）凡符合以下条件之一的，称为重大事故： 1.死亡或重伤一人。 2.直接经济损失 40000 元以上。 3.因事故造成装置停产，使装置日产能减少 50%以上。 4.造成装置区内大面积停电的，包括两套以上装置或两个以上变 电所。 （二）凡符合以下条件之一的，均为一般事故： 1.轻伤一人、休假治疗八小时以上。 2.直接经济损失 1000 元以上，40000 元以下。 3.因事故造成装置停产，使装置日产能减少 10%以上，50%以下。 4.造成装置区内局部停电，包括一套装置或一个变电所。 （三）恶性未遂事故，未造成直接经济损失，但性质恶劣，如： 严重超温、超压、超负荷，检修中误送电侥幸未造成触电死亡，因操 作超压造成安全阀跳闸，生产条件严重不正常给设备带来重大隐患或 减低设备使用寿命。 （四）轻微事故，凡不符合以上条件者均为轻微事故，轻微事故 由车间自行处理，报生产运营部和机动部备案。 第三章 管理内容 第四条 山东****有限公司机动部为设备事故的归口管理 部门，在设备事故发生后，机动部有权对责任部门（车间）与相关责 任人提出考核建议。 第五条 各部门（车间）须建立健全设备事故台帐。内容包括： 发生时间，所属部门（车间），设备（装置）名称，事故、故障原因 分析，简要内容。 第六条 设备事故发生后，事故当事人或事故发现人应立即向班 长、车间管理人员或上级管理部门汇报，并立即采取正确的防范措施， 防止事故进一步扩大，尽一切努力减少事故造成的损失，不得在事故 发生后隐瞒事故真相或隐瞒不报。 第七条 各部门（车间