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目报批控制程序目的通过对立项报批的控制保证项目立项及报批工作配合项目适时的开发建设和经营适用范围适用于公司所有项目职责总经理负责外协部负责按计划实施项目建设过程各阶段的立项报批工作批文稿项目部负责外协部进行项目报批工作流程图程序报批立项计划建议书批准后外协部编制项目报批工作计划定向性定点申报外协部负责编制工程项目立项申请报告交总经理审批工程项目立项申请报告内容包括项目环境项目建设条件及初步设计项目用地及拆迁项目工期资金来源申报规划管理部门资料包括工程项目立项申请报告公司营业执照公司用地的证明文件
目报批控制程序
1.0 目的 通过对立项报批的控制，保证项目立项及报批工作，配合项目适时的开发建设和经营
2.0 适用范围 适用于公司所有项目。
3.0 职责
总经理负责
外协部负责
3.2.3 按计划实施项目建设过程各阶段的立项报批工作。 批文稿。
项目部负责 外协部进行项目报批工作。
4.0 流程图
5.0 程序
报批 立项计划建议书》批准后，外协部编制《项目报批工作计划》。
定向性定点申报
外协部负责编制《工程项目立项申请报告》，交总经理审批。 5.2.2《工程项目立项申请报告》内容包括：
a） 项目环境；
b） 项目建设条件及初步设计；
c） 项目用地及拆迁；
d） 项目工期；
e）
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